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1.如果未来AI能够完成绝大多数技术性证明，数学家的核心价值是否会从“证明定理”转向“提出问题、创造概念和选择研究方向”？您一直强调物理直觉，以及数学与物理的深刻互动在数学发现中的关键作用。在您看来，这种对现实世界和抽象结构的整体洞察，是否构成了人类数学家相较于AI最难被替代的能力？还是说，AI最终也可能形成一种不同于人类、但同样有效的“数学直觉”？
2.关于中国原创数学，中国学生在竞赛和解题上非常强，为什么世界级原创数学成果仍然相对不足？真正的瓶颈是教育方式、学术评价、师承体系，还是缺乏允许长期失败的环境？
3.基于您创办的清华大学求真书院和丘成桐数学科学中心的经验，如果给您更加充分的资源，要求十年内显著提升中国原创数学的水平，您最先改变哪三件事？哪些当前看似重要的投入其实作用不大？
4.关于识别重大问题，您如何判断一个数学问题是“真正重要”，而不只是技术上困难？年轻数学家怎样避免把最好的十年花在一个复杂但意义有限的问题上？
5.关于人才判断，您判断一个年轻人是否可能成为顶尖数学家时，最看重的是计算能力、几何直觉、提出问题的能力、长期专注，还是某种难以量化的品质？
「转发」转发 @小晚: 大家有什么问题想问数学家丘成桐吗？

我对自己表达的要求是：
1.讲述自己相信的东西
2.愿意分享给自己的家人和朋友
3.多年以后自己愿意回看

关注的美股公司盘前发了财报，这会儿正在开业绩会，codex直接打开浏览器登陆了业绩会，一边帮我听会议讲了啥，一边给我直播分享重点内容
这工作体验真的是无敌了

大家有什么问题想问数学家丘成桐吗？

大模型公司赢不了应用层
每次有人跟我争论“模型厂能不能吃掉应用层”，我都会想起十年前关于云厂商的另一个争论。
那时候所有人都在说AWS会吃掉一切，它有算力、有存储、有数据库，什么都能做，为什么还要用第三方的应用？
结果呢？Snowflake做起来了，Datadog做起来了，Salesforce做起来了，为什么？道理和你今天看到的完全一样。
大模型公司有一个天然的诱惑，它总觉得我手里有最好的模型，所有企业都应该直接接入我的API。就像2015年的AWS说我手里有最好的云，所有企业都应该直接跑在我的基础设施上。
然后呢？企业发现直接用AWS太糙了。Snowflake在AWS之上做了数据仓库，Datadog做了监控，Salesforce做了CRM。它们吃掉的恰恰是AWS自己没去做的，那一层叫“对业务的深度理解”。AWS知道你怎么存数据，但Snowflake知道你怎么用数据。AWS知道你的服务器跑没跑，但Datadog知道你的业务有没有异常。
今天的大模型公司正在走一模一样的路，OpenAI知道你调用了多少Token，但它不知道你的律师团队怎么审合同，不知道你的销售团队怎么跟单，不知道你的工程师怎么排查线上故障。这些东西从来都不在API调用记录里，它们在每一次会议、每一封邮件、每一次深夜复盘里，散落在无数个真实的工作流中，需要有人去蹲、去泡、去把那些“我们知道这样会出事”的隐性判断一点点挖出来。
模型厂蹲得了吗？蹲不了，它的商业模式不允许它蹲。它卖的是Token，越快卖出越好、越多卖出越好，而一个真正吃透行业的产品需要慢慢磨，急不得。
开源又在加速这个进程，十年前的Kubernetes开源之后，企业可以在自建环境里跑容器，不用再被AWS的ECS锁定。今天的开源模型正在做一模一样的事情，把模型能力商品化，把价格打到地板上，然后让企业在自己的院子里搭房子。当开源模型能以几十分之一的价格跑出接近的效果时，闭源API的高价就不再是“技术溢价”，而是“信仰税”。
但模型厂并不会满盘皆输，它们只是赢不了全部。它之所以能赢下开发者工具这块，是因为开发者是模型最直接的消费者，他们不需要中间商。但要赢下那些真正嵌入社会运转的应用层，比如医生用的诊断系统、律师用的案例检索、外卖骑手用的调度后台，大概率没戏。因为那些东西需要你蹲在行业里，蹲到那些写不进代码的规则都摸透。
最近字节把飞书产品团队并入豆包，阿里整合三条Agent产品线进钉钉，腾讯把QClaw并入WorkBuddy体系，其实都是在把办公软件、AI模型和企业服务焊在一起。模型厂单独做不了应用层，应用层玩家单独也做不了模型，焊枪已经点着了。
造发动机的赢不了开车的，造云的赢不了做SaaS的，造模型的赢不了做应用的，这些跟技术没什么关系，都是分工的宿命。
快钱挣一时，慢钱挣一世。蛋糕还在变大，但分蛋糕的手正在换人。

像 Bending Spoons 这样重新改造产品，也是我比较擅长的事（至少我自己认为还可以），但可惜没有这样的机会做类似的事情。
算是人生的遗憾吧。

我妈：最近男朋友找了吗？
我：天这么热找什么男朋友，一个人就够黏糊了，两个人待一起更热。
我妈：。。。。。

接了个活动上美缝的角色
策划了一个有些粗糙但有趣且存在一定随机性的内容形式
和AI细化下细节

跑跑步舒爽，就是人有点多。

年轻人多的地方聚气。

最近看股票还有一个感受
就是不管它是在最高点还是最低点
它始终是在向前走的
向前走，这件事情才是最重要的
不是停在最高处或者是最低处

OpenAI 发了一篇文章，回应苹果关于窃取商业机密的诉讼，没想到苹果这么草台。
苹果声称今年 2 月份联系过 OpenAI 但没有收到回应。后来发现，是苹果的律师把两个亚洲姓氏搞混，把邮件发错人了。
苹果还声称和 OpenAI 的总法律顾问通过话，但其实根本没有，完全是骗人的。
之后苹果沉默了 5 个月，突然就提起了诉讼。
苹果指控其前员工在离职后访问机密信息。但事实是，苹果在职的员工主动联系这位前员工，请他帮忙寻找对应的文件，她这才进行了访问。
这一堆操作下来太搞笑了

「转发」转发 @阿法兔: “真正的好命，是在输得起的年纪，把人生最重要的课都上完。”

工作能力和工作方法确实有问题。确实也没办法胜任这项工作。

😁😁😁
「转发」转发 @乌素淖尔: 终于！跟我的 AI 领域精神导师@余一.Dev 录了一期！即便我已经听了她参与的每一期播客，这场录制仍然非常触动我，以及感觉和平时见到的她很不一样
正如她自己总结的神级 prompt 一样，她是一个极度不完美的人，会有矛盾和冲突，但正是这些也让她更为真实
虚假的活人感：只有活泼、明媚的一面
真正的活人感：经历过起伏、讨厌过自己、仍会有困惑，但依然不放弃探索
欢迎收听这一期！👏

新人想做博主，一定记得认真取名字，IP名字真的太太太重要了。
举个例子——
你出了个不错的爆款，吸引了陌生网友过来。
在评论区看到“月入过亿XXX”和“明媚忧伤的XX”给你留言，你更想搭理谁？
哪怕不是个人IP名字，只是个冲浪昵称，吉利的、特别且正向的、好看的、朗朗上口没有生僻字还让人记住的昵称，也更加闪闪惹人爱。
哦对了，只要你想在中文体系的市场活跃，生僻的英文名不要用，因为真的读不出来也记不住，纯想走个性风、无所谓别人记不记得住的当我没说哈哈~
【新人做自媒体系列·75】

我有个优势，可以告知哪些AI和IP的知识不用学，什么样的AI博主和内容不要看，节省我尊贵学员们的时间，让信息爆炸炸不到他们。
真心觉得垃圾信息太多了，胡说八道的。

bro，现在年轻女性不会主动的。等她们嫁不出去了才会主动。 //@逗逗逗逗逗逗鹤: 难绷，我可以付出，但对方是不是得让我看见有值得付出的地方才能付出吧，之前经常都是我走了好多步发现人家还在原地没有动...
「转发」转发 @Akira神小狼: 对，亲身经历
补充一句，就算你请她吃饭她嘴巴感谢你，但是心里不会。
买包才算付出。

只有一个结论能解释当前的小米，雷总是被去年的舞台灯光眩晕致盲了。

结婚!+转发
「转发」转发 @有一棵树: 有些东西等不来的，我将主动出击。请即刻赐我一个恋人吧🥰😝

对，亲身经历
补充一句，就算你请她吃饭她嘴巴感谢你，但是心里不会。
买包才算付出。

个人日常token的花销很默契地接近了话费：
kimi Allegro 199元每个月，智谱SVIP 229元每个月，Claude Pro 和Chatgpt Plus 20刀每个月。

股市和社交媒体流量逻辑，是不是一毛一样？
你仔细品，我觉得几乎是一毛一样。

今天拜访了WorkBuddy生态负责人
带着合伙人和实习生去腾讯聊了4个小时
中间他们还请我们吃了午饭，诚意满满
有几点思考和大家分享
1. WorkBuddy 是腾讯历史上第三个战略级产品
前两个是QQ和微信
战略上抢的是企业AI的入口
所以回来我就花4800元买了两个席位的
企业版年会员+乐享知识库
立马开始重度使用+研究
2. 企业AI转型，每个人都有巨大的机会
企业的觉醒一定从一号位或某个超级个体开始：
1. 超级个体先觉醒：让 AI 干活，人回归决策，效能直接翻 10 倍；
2. 能力外溢到团队：把方法分享给团队，整体提效 30%~50%；
3. 经验沉淀到组织：整个组织再提效 30%~50%，这已经是胜利。
但有个大坑：很多老板看到员工效能翻 10 倍就想裁人
——这是最傻的，等于把最宝贵的人才赶走。
反过来说，主动觉醒、先成为超级个体，
才是每个人破局的关键。
3. 重点说一个新岗位：AIBP（AI 伙伴）
过去是HRBP，现在是AIBP
之前大家谈 FDE（驻场工程师），
本质还是外包逻辑——
派到企业做完转型，人一走，能力也带走了。
而 AIBP 是组织自己的人：
老板把他派到一个部门，帮整个部门 Agent 化；
效能提升了，再去下一个部门。
这种长在组织内部的 AI 推手现在极度稀缺，
我们判断它比 FDE 更好。
4. 我们和WorkBuddy也谈成了合作
他们接触了大量企业，需求旺盛，
但能用 Agent 解决具体场景的人才供给不上——
这正是我们AgentWork社群的价值。
Agent 用得好的群友，我们推到WorkBuddy
可以成为他们生态的 AI 伙伴帮企业落地。
所以接下来社群会强化两件事：
一是帮群友把 Agent 用得更深；
二是把用得好的人对接过去，让大家挣到钱。
还有一个：“走进腾讯”活动 可能会在9 月开始，
腾讯出人、出物料、出场地，还派架构师答疑，
我们带业务骨干和老板过去，
现场教大家用 WorkBuddy 解决实际业务问题。

啥？小宇宙出视频版了？
「转发」转发 @大卫翁: 9.9一期播客被万人声讨，逼得主播出来道歉+下调价格到4.9。就这，播客行业还被认为有商业化潜力？
叫啥播客元年，明明就是播客末年。

晚点LatePost昨天写的中国AI应用层开打「办公大战」的稿子，可以和摩根士丹利的最新研报一起看，就是在上游交易趋于拥挤的情况下，资本逻辑转为追求兑收，从而创造出了一个「半场休息」的短暂间隙，在这个间隙里，大厂发现过去一年打下来的战功，好像并没有预想中的那般有意义：
- 跟着Qwen 3.8的发布同步做出的动作，是阿里把QoderWork、MuleRun和悟空合并成了一款新产品千问办公，这个决定相当突然，甚至不惜打断了原本三条业务的既有节奏，管理权被收敛于前段时间在「钉钉事变」后新上任的90后陈宇森，即钉钉现在的一号位；
- 不过相比之下，字节把飞书合并进豆包的决定更加意外，最早听到这条消息的人满脑子都是问号，而和阿里的共同点在于，字节对于这场组织架构的调整也充满着急风骤雨的迹象，连飞书的负责人谢欣都说「仓促」，他的汇报对象从此改为豆包的负责人；
- 阿里和字节的应激来源都在一处，就是腾讯的WorkBuddy实在跑得太猛了，这是很讽刺的局面，都说腾讯的AI拉垮掉队，但在泛生产力的应用端，反而是腾讯第一个丢掉了上一代产品的包袱，全力支持AI Native的新业务，但阿里字节实际上还舍不得钉钉和飞书的存量价值，拖到现在才做出动作；
- WorkBuddy的威胁不在于它有多强——最新的日活也就百万级别，在行业里算不得无法追赶的数字——重要的是它在毫无对抗的环境里快速建立市场心智，阿里和字节现在反应过来，在旧产品里「+AI」是条自缚手脚的死路，它们需要重新接受「AI+」的底层设计，用千问/豆包作为统一的品牌和入口；
- 严格来讲，这也不怪它们，因为从后视镜里看去，共识与非共识的身份互换在这一年里发生了好几次，曾经固若金汤的正确，在一次赛道切换之后就会变成失误，去年上半年的逻辑是，ChatGPT的规模化获客才是答案，叠加DeepSeek带来的压力，大厂都在豪赌聊天这个入口；
- 反倒是没有财力继续跟进投流的智谱和月之暗面等创业公司，「不得已」只好选择效仿行业第二，也就是在当时被OpenAI压着打的Anthropic，不再追求通用价值，在编程、工程、长任务等生产力场景加大筹码，直到下半年Claude Code一经问世便杀疯了，这片荒土结出的果实，突然肥得流油；
- 阿里那会儿还没有把千问独立出来，所以大厂里主要还是字节和腾讯在较劲，两家公司的高层判断比较一致，即AI进一步落地的方向应该是搜索，字节本身就是推荐算法起家的，对搜索天然敏感，腾讯也会特别留意Perplexity这种AI搜索形态的情况，它们虽有智能体和编程产品在推进，但所获支持都相当有限；
- 腾讯成为第一个意识到不对劲的巨头，姚顺雨起到了非常关键的作用，他在OpenAI期间就是主抓智能体研究的，看得非常准确，去年下半年就在腾讯内部协调搭建跨部门的强化学习基建，把真实业务回流给混元，通过数据飞轮去做适配工作场景的智能体，随后就是赶上「龙虾」热潮，腾讯全公司疯了一样的百花齐放上新产品；
- 而字节的高管是在春节期间去了美国一趟，拜访完Anthropic之后，决定重心转向高付费率的2B市场，豆包也开始筹划企业版，但遇到的困难在于，豆包产品委实做得过于成功了，用户都习惯于和豆包消遣娱乐，一下子变得正经起来，要跟人一起上班，心智有点扭不过去；
- 在不确定性偏高的赛道，大部分公司对于内部赛马是原则上鼓励的态度，阿里在办公领域的三款产品，互相之间的竞争强度还要高过外部压力，因为都需要证明自己「堪当太子」，ARR就是唯一的分数，于是和自带销售资源的阿里云同事吃饭就成了工作的一部分；
- 同样的，WorkBuddy的地位也是它自己在腾讯内部亲手打出来的，因为产品足够简单易用，它成了「九子夺嫡」里数据表现最好的那一个，于是腾讯开始有意识的倾斜资源，主力业务相继接入，连地铁广告都刷上了，这让原本主打机场广告的飞书感到不安；
- 字节倒是很早就在企业服务市场立了唯一的「太子」飞书，但在工具理性的管理文化中，因为中国整体SaaS支出的疲软，飞书长期处于需要证明自己身为一级BU的存在价值，以前面临被火山整合的方案，后来又多了一个豆包，而字节是不喜欢赛马的，厌恶资源浪费；
- 这段特别地狱笑话——「一位接近飞书的人士告诉我们，钉钉和飞书曾争夺同一家制造企业，飞书展示文档协作能力，强调可以 『像字节一样工作』。客户说，制造企业的配方是核心机密，不能随意共享。飞书团队说服的方式是，『企业应该学习互联网公司的工作方式』。最后对方选了钉钉」；
- 所以从过往战绩来看，飞书正在赢得和钉钉的竞争，企业微信已经被边缘化，未曾想到AI这个变量再次打乱了形势，晋西北乱成了一锅粥，腾讯如今开始领跑，字节的组织力仍是不容小看的，而阿里则选择信任年轻人，千问办公的品牌形象被投票确定为一只章鱼；
- 「上一代的仗打完了，然后大家

Bending Spoon居然把Airtable给收购了，价格不到13亿美金，Airtable都融了快14亿美金，最后一轮估值高达117亿美金！

评论区把我震惊到了，在人类廉价的同情心与自我感动面前，兽医学竟然真的是不存在的。

手搓一段汐音与柚子的双人舞蹈demo，看看2.5能对动作控制与镜头运镜细腻度到哪个级别，过程版，不会正式发布哈❤️❤️❤️😝

🚅

艹
「转发」转发 @大卫翁: 9.9一期播客被万人声讨，逼得主播出来道歉+下调价格到4.9。就这，播客行业还被认为有商业化潜力？
叫啥播客元年，明明就是播客末年。

综艺节目里的一些熟面孔里，我最不喜欢的就是张泉灵，尤其是在面对关系的话题里面，永远一股妈味。

老铁们的情感真的是很朴实的。。。
在大佬眼里，也许这不值得什么。
但对于一个花几千大洋，进大佬社群，买大佬课程，搞了大半年，一分未见的出海新手来说，也许真的只是学了个寂寞，这种第一分钱到账的喜悦，七鹿真的是感同身受。
想想一年多以前，七鹿的第一笔广告收入到账，也是兴奋的不行，虽然只有100刀。
回过来看，也许出海人，在这个AI时代，真的要的不是课程，不是知识，也不是手把手教程，而是实打实的可产出可交付结果的工具。
这个工具要能在用户上手后即能输出可见的结果。
RBAuto自动化游戏站系统就是这样的设计理念，只要执行，就能输出可见可得的流量。
不需要你各种折腾找词 不需要你懂各种SEO技术、关键词研究，不需要再去学习各种外链，也不需要你懂广告布局。
AI时代，所有面向终端客户（无论 C or B ）的产品都应该是有这样的设计原则和理念，否则还需要用户去各种折腾 各种学习，那其实AI对你的产品来说只是锦上添花，而不是AI native。
AI现在已经远远超过了原有工作流基础上提效的阶段，AI不是辅助，不是协作。
而是重构，是颠覆，必须要以AI 为原点，重新设计业务模式和协作流程。
什么是AI native 产品？
基于AI的特性，对你原有的人与人的协作，人与系统的交互，系统与系统的对接，进行全盘重构，充分发挥AI的能力，区分哪些是固化工作流，哪些给AI发挥，边界重定义，结果重定义，标准重构。最终实现你的业务模式重构，你会发现你可能会产生新的变现模式。
RB Auto 限量发售，
玩游戏站的老铁，戳我👉

估计不太行
「转发」转发 @AGENT橘: 如果 Qwen 3.8 真的超越了 GPT 5.6
那中国模型和美国模型的差距就缩短到了 3 个月
阿里这次这么猛吗？
晚上用用看 hhh

7月吃得有点丰富，难怪长胖。

草台班子会系统性的惩罚认真和专业的人

注意力校准：身体健康 > 资产安全 > 资产收益 > 持续收入 > 年收入 > 需求洞察 > 商业模式 > 产品 > 团队工作流 > 工具组合 > 某款工具怎么用 > 今天去哪薅免费额度

吃完饭收到了周橙橙梦中情校的 offer！哇，孩子真棒！感恩孩子聪明又努力💪，亲妈这就准备躺平了(¯▽¯)👍
「转发」转发 @蒲苇__: 不工作的日子，家庭生活就比较繁盛。中午做了几道应季菜：盐油浸菜心、黄皮瘦肉鱼丸，鱼丸是从老家空运来的软软的纯血草鱼丸、昨晚糟卤的鸭舌虾螃蟹和花螺，冰箱里糟了一晚上，馋猫把头埋进了盘里。最后，水蜜桃🍑的季节，酒酿蜜桃🍑家人一致求返场。做饭也是创造，做饭真快乐！💓

给「地球書店」设计了几个新的logo，大家喜欢哪一个？

很多人误以为“做了A就能得到B”，但真实世界中，管理动作与经营结果之间从来不是线性函数，而是一个“概率场”。今天我们做的所有专业动作：扎实的文本、深入的访谈、严谨的动态设计，都是在给公司的‘运气’增加权重。我们争取做到：当机会来临时，我们抓得住；当风险来临时，我们扛得住。这就是管理的意义。”
「转发」转发 @菁财资本-葛贤通Ksir: #项目感悟📝
在实施股权激励项目过程中回复客户的内容片段：
我们卖的不是一份股权分配协议，而是一次公司内部管理的深度复盘和升级。
股权激励只是一个“钩子”，钩住的是核心团队的注意力和参与感。
借着这个机会，我们必须把战略讲透、把规则定细、把未来的变数想清楚。
虽然没人能保证激励一定成功，但我们可以保证的是：通过这次严谨的访谈和调研，把公司的真实管理现状和员工的底层诉求摸清楚，让方案经得起推敲，也经得起时间。
把一次单纯的“利益分配”，转化成了一次全员对公司未来信心的压力测试。

这就是华南水爆肚吧～ 😋

爱了
「转发」转发 @珈一一: 豹纹！

好有哲理… //@不細工-日本餐饮: 如果有人用一台辣妈做出了好咖啡，这件事毫无戏剧性。但做出来很难喝，反而是一种相当高级的体验。因为世界上大多数浪费都很平庸：把十块钱掉进下水道，叫倒霉；把一百块钱买成教训，才勉强能叫成长。但拿五位数的机器、讲究的豆子、精准的参数和宝贵的时间，一起参与一个注定失败的实验，最后得到一杯像中药掺锅炉水似的咖啡，这里面忽然有了一点禅的意味。（铂富玩具机用户留）
「转发」转发 @小晚: 早上又做了一杯，更难喝了…

“做最好的自己。”

昨日北京的高空视角

拥有一个自我，但不被这个自我拥有。

好像三四年没打光电了，该有的痕迹也都有了
但是这样也很好，如果一直长得像个小孩子总是容易被欺负。

方法论高度统一后就成了一个拼资源和效率的生意...

不工作的日子，家庭生活就比较繁盛。中午做了几道应季菜：盐油浸菜心、黄皮瘦肉鱼丸，鱼丸是从老家空运来的软软的纯血草鱼丸、昨晚糟卤的鸭舌虾螃蟹和花螺，冰箱里糟了一晚上，馋猫把头埋进了盘里。最后，水蜜桃🍑的季节，酒酿蜜桃🍑家人一致求返场。做饭也是创造，做饭真快乐！💓

之前做 flomo Agent ，很多朋友没有笔记聊不起来。
索性改造了下，不需要有 flomo 记录，只需要有下面这些社交网站记录就好。
有兴趣内测的朋友欢迎进群试试。
https://echo.flomoapp.com/

一篇说鹅厂"没有文档文化"的小红书帖子，为什么爆了？
一篇说鹅厂"没有文档文化"的小红书帖子，为什么爆了？

被OpenAI的重置大法迷了眼睛，这个周期才过两天，额度已经蹬完了，接下来只能苦苦等重置了
等重置期间要充个claudecode max来接力一下吗🤔

竹知了：始于唐代，淹没于鸿蒙年间。

信仰不绝对则绝对不信仰

离谱的是，中国区的山姆，也在几年前下架了来自新疆的产品。我是不相信中国山姆的人不了解真实情况的，只能说是政治站队的结果。 //@invinjun: 西方只能想到他们之前殖民时期干这些坏事，再把这些按到别人头上，属于经验主义了
「转发」转发 @小马宋: 九圣禾在新疆昌吉的订单农业。这棉花田植株非常密，人根本进不去，只能机械收割。哪有啥强制劳动。

刚发现安克在 WaytoAGI 讲了六堂课分享他们怎么做 AI 落地和流程重构，真的非常朴素务实精彩。哪位同学认识安克搞 AI 转型的同学的话求介绍认识呀，感谢。

老墨这边人才整体质量和数量确实是和国内比差些，所以招人有时候得有降级方案：
比如一个综合素质要求高的角色，拆分成相对要求低一些的几个专精岗
或者就是招young smart进来慢慢培养

hyrox真的是一个了不起的产品
如果把引体向上加进去能刷掉90%的人（我也做不了几个）

知道了做菜的原理，就不用看教程直接做了，一人食，今天是地三鲜和葱油饼。

根据一家美国研究机构的最新测试数据，DeepSeek-V4-Flash已成为全球知名模型中运行成本最低的一款，其运行成本甚至只有Anthropic旗舰模型Claude Fable 5的不到1/100。
但是梁文锋在内部交流中明确表示，公司只赚取“合理的利润”。其API定价的财务尺度是：买回一批设备后，大概十个月收回成本。在财务上服务器虽然可以按三年或五年摊销，但在商业定价上，他们认为十个月回本就足够了。
怎么理解这种事。

最崩溃的事情莫过于
你饥肠辘辘苦等外卖 40分钟后 发现填错地址了

「转发」转发 @熊猫TK: 兴酱：“我们犯了很多错误，交了很多学费才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理：便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没信誉的……”

每天早上起床看到露台，就心生欢喜

雷总的价值在于，他是民营企业家中的翘楚，他去死磕硬科技对于整个新质生产力板块有模范带头作用。
小米的价值在于，能够发明新的产品形态，倾听用户声音，有效拉动内需，带动一个传统行业转向新形态。
偏离了这两个角色功能，努力是无效的，流量越大越占用社会资源
这两天洁云把自己天天弄上热搜，在我看来相当于比赛落后时在角球区域护球，提升了不影响结果的控球率，但是浪费了比赛结束前的宝贵时间。
下半年小米发生的状况是两件事情的叠加，一，澎程无论多少订单，产能一旦上来流量就差不多下去了，回归同级别一个普通车型的销量。小米汽车今年肯定大幅低于之前的预估，明年相比今年也很难有显著增长，不下滑就是好成绩了。
二，华为和苹果新机出来之后，手机业务同比降幅我都不太敢预测，国内市场占有率很有可能下降到百分比前的个位数。懂哥说说，这算是一夜回到哪一年了？
外部环境两点，第一：长鑫在北京要建厂，北京的国产模型团队一个比一个虎。两个新能源平台企业起来之后，下一步工作的重心肯定是向硬件纵深，向模型和芯片软硬一体迈进。能跟得上形势的企业才能称得上新质生产力，才能获得更大的支持力度。
第二，互联网巨头的AI办公之战即将开打，腾讯字节阿里的神仙战子弹上膛，雷总手里本来有设备入口，有WPS，还有一个跟得上的基座模型，是有入场资格的。一年后我们再看看。
现在还形势一片大好，或者说，形势虽然不好，但是没关系，优势在我的人。都可以称之为米之贼也。

果不其然
云厂商的 DeepSeek V4 Flash 价格是官方的 10 倍
人微言轻，我的文章还是白写了
😂
https://mp.weixin.qq.com/s/1gYDELnZ0tFum0S8Tx0Oow

Chinajoy 快闪了半天

Kimi 崩，Kimi 崩，Kimi 崩完 DeepSeek 崩。
挺好的，说明 DeepSeek V4 Flash 这波用的人确实多。
找 token 这事儿就跟进饭馆儿一样，哪家人多我进哪家。// 看懂这句的暴露年龄

我的新书《西出阳关》已经在全国2000多家亚朵酒店的「竹居」上架，欢迎大家去免费借阅，可以异地还书。8.15下午，我也将在亚朵上海徐家汇文定路店，和曹柠、陆晔老师有场对谈，同场还有《四个春天》的导演陆庆屹的新书宣传，欢迎大家来玩🍻
电商平台尚未上线，8.15之后上架❤️
行走的阅读｜新书独家首发

早上又做了一杯，更难喝了…
「转发」转发 @小晚: 我怎么能做出这么难喝的一杯咖啡…

我每天过着老年人的作息，不到 12 点就入睡，清晨起来工作。
队友则在深夜工作、早上要睡很晚。
今早起来，我发现他半夜给我发了 13 条消息，包含行业最新资讯、家务问询、抖音萌娃萌宠小视频…
很难想象一个男性在深夜经历了什么。

最近一次摸底考试前三名里，有两位近来近乎同步地陷入饱和议论，倒是那位曾辗转转学、休学又回原籍复读的同学，超然世外。

aily太丝滑了！有种理所应当如此的感觉！（这就是厉害之处）

最近让我大幅度增加幸福感的几件事：
1）早上听很好听的手碟音乐；
2）羽毛球馆的空调开得很足；
3）买到了几个非常漂亮且牢固的鲨鱼夹；
4）一周能打3次羽毛球，并且明显得到了一些进步；
5）看到了很多美丽的插花作品，真让人佩服；
6）男朋友每次都会把两个人摘下来的戒指套圈放在一起；
7）给ipad充上了电

理论上，认真生活，生活是给与你超出预期的答案的。
甚至工作都不会全然如此。

九圣禾在新疆昌吉的订单农业。这棉花田植株非常密，人根本进不去，只能机械收割。哪有啥强制劳动。

说不清楚，是 AI 时代创业的秘诀。比如
1、一句话数说不清楚的产品，存活率远大于一句话能说清楚的。一句话能说清楚的，很容易被大模型或大厂吞没掉。
2、归因说不清楚的营销，当投放金额大于一定阈值时，效果就是好。比如品牌投流等。
说不清楚，往往也想不清楚。游疑不定，会错失良机。直接开干，反而能抓住时机。干的过程中，往往就想清楚了。
凡事想清楚后再干，是创业大忌。
真想清楚了，反而可以选择不对外说了。

#项目感悟📝
在实施股权激励项目过程中回复客户的内容片段：
我们卖的不是一份股权分配协议，而是一次公司内部管理的深度复盘和升级。
股权激励只是一个“钩子”，钩住的是核心团队的注意力和参与感。
借着这个机会，我们必须把战略讲透、把规则定细、把未来的变数想清楚。
虽然没人能保证激励一定成功，但我们可以保证的是：通过这次严谨的访谈和调研，把公司的真实管理现状和员工的底层诉求摸清楚，让方案经得起推敲，也经得起时间。
把一次单纯的“利益分配”，转化成了一次全员对公司未来信心的压力测试。

昨晚是请陌生即友吃饭活动的第四次，和天津人 @方六 一起在一家云南菌子火锅畅谈老京津人躺平吃剩饭的先进精神状态。
最后完全聊飞了，严重怀疑是见手青导致的。
请陌生即友吃饭的活动长期进行中，规则在这里，欢迎勾搭：https://web.okjike.com/u/6d3698d6-0970-49a6-a19d-f8d3cfa33a6f/post/6a3b26c373763cc99519d752

新测试了一段（伪）一镜到底…感受一下，2.5模型训练时用了多少明星的视频片段😂😂😂

分析他人确实是对自己主体性的瓦解
不管是风轻轻吻过，还是飓风席卷而过，一阵风而已，刮过去就过去了。

一些生活小经验。
房子租给别人，真的要审查租户的大概的一些要素。虽然，看人不能分三六九等。但，止不住，人把家住的跟狗窝一样。
保洁阿姨说，你这个房子被人住这么脏，我都有点无能为力。
很难说，我确实闻到了《寄生虫》里面的说的穷的味道，酸腐夹杂着霉味道，久久不能散去。
厨房里的油污，大概有一厘米厚，你都不能想，是什么样的上班族，能把家住成这样，据说还是体制内的。
人活得体面，似乎跟对自己的标准有关系。

🍄🍷🍐🐶

什么叫逼良为娼？
冰美式25，生椰拿铁16，
我们吃惯了苦的人，怎么受得了生活的这么多甜？
嗯？回答我。

西兰花真是一种神奇的食物，确实不应该好吃，那样这个世界就太完美了。

李楠讲述自己从之前吹爆小米澎程到发布会后转变原因。
周浩然讲解小米澎程怎样做出一款 SUV+MPV+皮卡 三合一的新车。
叭叭呜 - Vol.092 小米澎程技术发布点评：表面平平无奇，内心所图甚大

生命力是一种复杂的现象，仅有积极面的生命是没有生命力的。因为消极对于保持生命力至关重要。
从心理学角度看，“消极”体验（如痛苦、失败、孤独）恰恰是生命弹性的训练场。尼采说“凡不能毁灭我的，必使我更强大”，正是强调逆境对意志的锻造。而荣格的“阴影”理论则指出：人必须接纳自身的黑暗面，才能获得完整的人格力量。压抑消极只会让它在潜意识中更具破坏性。
当然，这并非鼓吹苦难本身有价值，而是说：真正有生命力的状态，是能够容纳矛盾、在张力中保持清醒。比如一个从未经历挫败的人，一旦遭遇重大打击就容易崩溃；而那些在低谷中学会与焦虑共处的人，反而能发展出更深层的勇气。生命力是一条波浪线——它的起伏、甚至暂时的“下沉”，才是活着的证据。
生命力是痛苦与激情交织，容纳矛盾，接纳不完美，承受对立的鲜活。

本期，继续邀请 SGLang 和 RadixArk 的赵晨阳，以及一位新朋友，在华盛顿大学读博士二年级的曾致远，从 Infra 和算法两条线一期聊 K3。
录这期时，DeepSeek V4 flash 的“斩杀线”还没来，Qwen3.8-Max 还没正式发布。
当时我们开玩笑说，下一个开源最强什么时候来时？“下周”。好像真应验了，「强」现在也有很多维度。
显而易见，模型效果和效率的竞争继续加速；而在开源模型无法开源的部分，种子选手们的实力日渐深厚，如这期聊到的：世界得到了开放的权重（智能的结果），得不到的是每个公司生产权重的流水线。
晚点聊 LateTalk - 177: 详解Kimi K3：强到冲击Anthropic估值的模型什么样？

在使用AI的时候，一般人属于莎士比亚没有士。
跟嘉爷一起吹水。虽然南大软院培育了王信文，刘靖康，余凯这样优秀的朋友，但是也培养了，一个月用6万人民币的token实验也没做出来的朋友。
可见不是模型买的越贵越好。
野说商业 Yeah's talk - 136.AI模型选对不选贵，把AI当全能助理后，让它替你正确上班

这一大早……

沉没成本不应该参与决策，这是最最关键的mindset，但也是执行中最反人性的。

我意识到很多人高中毕业后就没有再进化了，不是说能力资质，是三观、性格和行为方式就定型了。

创业赚到大钱，一般是两三年的事。
但前期，需要蓄力，需要培养自己和团队的默契；
而后期，需要稳住，需要守富，然后等下次机会来临。
如果持续追求暴富，往往容易被爆金币。
敬畏命运定律+看清自己能力，也是长期主义创业者的共性。
【索拉的创业观察记·218】

三联生活周刊最新一期讨论了心理学词汇在普通人群中的滥用，认为是心理学入侵了日常生活。
其实这个问题之前我思考过，结论是，当越来越多的人开始关注自我，必然会使用心理学词汇，因为只有心理学在真正地关注个体，不是外部的物质世界，仅仅是关注人本身。虽然这种词汇借用使得词汇原本的内涵被曲解，但确实没有其他更好的能够让人用来自我表达的词汇了。
这是一种时代的变化，不是心理学入侵日常生活，甚至不是问题，仅仅只反映了一种变化——整体国人脱离温饱问题，一批人已经进入自我和精神探索层面。
但这个社会，准确地来说是旧有的文化、思想观念和社会结构，还没适应这种变化。其实还处在早期的质疑和对抗阶段，还谈不上接受和适应。

#每日新知 2026 - 08 - 03(210/365) D2727
图1 道德的可扩展性 图2 前额叶
『供强和需弱，从某种程度上看，其实是同一套机制的两面。这个机制，可以概括成“三二一”框架。
“一”是在市场里激烈竞争的制造企业。
“二”是中央和地方两个层面的政策支持。
“三”是政府和国有部门在上游【能源】、【金融】和【土地】三个关键领域的主导地位。』——香港中文大学（深圳）校长讲座教授，经济学家陶然
10分50秒 243主题 6459字

人在爱欲中，独生独死，独去独来，苦乐自当，无有代者。

探究你的禀赋，在你的禀赋中做到最好，并且帮到他人。

在泰坦尼克号即将沉没时，重新摆放甲板上的躺椅，是毫无意义的。

⭕ 神奇的一千块
---
又是炎热的一天。日头高悬，蝉声满街。镇上空空，店铺半掩。人人负债，只靠赊账度日，信用如丝，悬于一线。
忽有外乡客来，青衫布履，入旅店，放一千元于柜上，说要看房，选一间干净的过夜。
客上楼去。店主收了钱，心中稍宽，持此千元，急赴隔壁肉铺，还了赊欠已久的肉钱。
屠夫接了，手指沾唾，数过一遍，忙过街付与猪农，清了两头猪的账。
猪农大喜，揣了钱，转付与卖饲料的老汉。老汉收了，又急急去还布商之款。
布商是个绣娘出身的老妇人，接了钱，奔至旅店，清了她上月所欠的房钱。
店主正欲歇脚，见老妇人来，忙收了钱，放回柜上原处，恐客下楼生疑。
未几，客果然下楼来，拱手道：“无合意之房。”收起那一千元，纳入袖中，飘然而去。
这一日，无人多产一粒米，无人多得一寸布。然全镇债务，竟都清了。众人站在街心，相视而笑，眉头舒展。
日头依旧高悬，蝉声依旧聒耳。镇子还是那镇子，只是人心松了，信用如丝，竟又接上了。

每天改变一点点。

在新疆打工的真实状态…

「这是我们的第一次见面，还有很多不完美——环节的节奏、投屏的网速、分组的混乱，都被我们一条条记进了复盘清单。
但第一次见面的意义，本来就不在于完美。在于散场时，有人加上了合作伙伴的微信，有人认领了一个新的对标产品，有人把「人生四问」存进了备忘录，准备回家慢慢写。
这场活动最大的价值，也许不在台上，而在散场之后，那些还在继续的对话。
以后的每一场活动，我们都会带着一个新的主题再见面。你有问题，来问。你有故事，来聊。你需要方向，来坐坐。
初次见面，请多关照。」
初次活动复盘在我们休养生息一周后终于发布啦！
Will @Will梓珩 写的太好了😭
感谢大家的光临！
（下次活动应该在路上了，大家敬请期待🙌🌠）
你好，很高兴见到你｜Gingiris 第一次线下活动回顾

我采访诺兰：《信条》我看了五百遍，其中倒放二百五十遍。

对 All in one 这件事的重新理解，确实是今天最大的收获之一。
对话景鲲：AI 产品的 All in One，是上下文的 All in One

由于我长期不在家，狗子已经不太亲我了，经常一个人在客厅躺着不理我。这几天给他做了几顿狗饭，就火速收买了他的心，又开始来贴着我睡觉了。
小狗没什么坏心思，就是这么好哄的哈。

保护注意力有两个秘诀：
1、对好评给予点赞
2、对差评直接忽略
这样就能
朋友越来越多
敌人越来越少
心情越来越好

今天也是体验大颖老师的穿搭陪购服务了。
哐哐就是买！

「转发」转发 @Lightory: where’s the paintress

这篇文章写得我好爽啊！
记录 AI 行业里优秀年轻人的故事
太让人心流了！
这位同学在看增长负责人的机会！在招增长的朋友，可以找我给你俩拉群！
寒门少年挣过大钱，打完几场硬仗，归来仍是应届生

截至2026年6月30日，瑞幸咖啡持有的现金及现金等价物、受限资金、定期存款及短期投资总额为109.258亿元（约16.072亿美元），而截至2025年12月31日该总额为89.644亿元。

澳门飞机中转看了几本熟悉的书

一直以来，Seedance都是公认的AI视频模型的王者，现在终于有挑战者了。
大家看效果，MiniMax H3模型虽然镜头调度上还是不如SD2.0这么丰富自然，但是注意看衣服上文字。原图的文字是被褶皱覆盖的，而MiniMax H3正确的猜出了文字，而且显示非常的锐利清晰。反而SD2.0把H猜错成N，文字清晰度也不如H3。
更亮眼是H3只有SD 2.0价格的1/4不到。

进青楼不是为了做头牌，进厂不是为了打工

稻城亚丁长线+蛇湖plus版，果然是身体在地狱眼睛在天堂，下山还遇到下雨🌧️……真的悲剧。但是过了最高4683的垭口，看到蛇湖的那一刻感觉灵魂都被治愈了。
ps：今天遇到了猴子和岩羊。

牛逼的人面对历史，和我们普通人面对生活是一样的，都是“进京赶考”。
华为小米之间，互联网上大部分的舆情都是人造的，毫无意义的情绪波动。
只有出题人给他们的考题是真的，今年年底要收试卷了。
对华为来说，不仅仅是自己的芯片，自己的系统，要用自己的半导体设备，造出一台旗舰级体验的手机，而且用合理的价格卖给全国人民，让全世界再没有人能卡中国的脖子。
对小米来说，能不能履行承诺，在一部设备上实现自研芯片，模型和系统的会师，并且实现规模出货？雷军是民营企业家的门面，小米启发了一代模式和产品创新积累用户的科技公司。他进入下一阶段，新质生产力就整体进入下一阶段了。
在北京，有一台全中国走得最准的钟，滴答作响。任何答题之外的动作，闹到考官那里，都是扰乱考场秩序。

AI 公司有多不赚钱，FDE 就有多火爆。

摊手

风犬少年的天空（Live）（Run For Young (Live)） - 旅行团乐队 - 单曲 - 网易云音乐
风犬少年的天空（Live）（Run For Young (Live)） - 旅行团乐队 - 单曲 - 网易云音乐

哈哈哈哈哈，笑完又觉得有点哲学意味

今晚，第七秒有奇景。

好家伙两声咳嗽经营梦中人了
「转发」转发 @好事发生App: 2005年，你正在自己的房间里过暑假：
暑假的蝉叫得很响，
显示器亮着 Windows XP
还有一部系着粉色串珠的银色诺基亚。
突然，手机响了🌟
你低头看见屏幕里陌生短信。
那时候的夏天好像长得没有尽头，
后来手机换了一部又一部，
照片越来越多，
真正记得住的时光，
却没有想象中那么多。
人对时间毫无还手之力
幸好，快乐的记忆可以留下来🍀
好事发生——我的黄桃罐头🍑
如果可以重回千禧，你想对自己说什么？

造星这门生意，效率很低，花若干年砸几千万上亿，画像只停留在12-26岁
但是视频模型批量造星的能力，可以渗透到原本不属于「粉丝向」层级的受众
按需造星，按用户画像定制化造星
方桃子这个短剧IP，受众可以穿透到30+年龄段，还有个人Vlog账号深度商业化，最强一线女性购买力，和平台合作宣发，接美妆广告
甚至奢侈品代言？
时代峰峻，丝芭，乐华可能区分真人偶像业务和虚拟偶像业务

哈哈哈哈 …

Qwen 3.8 Max 发布了，我给他们写了一个公允的评价，可惜好像没被采纳，干脆发在这里吧
简单来说，还是挺不错的，高性价比 K3。
Cola 是一款具备永久记忆的 AI 搭档。她记得与你共同经历过的事，持续理解你的工作与生活，洞察你的愿望、兴趣、关系，帮你完成你想做的任何事情。
在Cola 这种具备超长上下文、超复杂的任务的 Harness，对大模型的能力要求极高。Qwen 3.8 Max 这个前沿智能模型，帮助我们实现了 Cola 「念念不忘，必有回响」的用户承诺，在用户社区中饱受好评。

周末刚和这个创始人一起泡了 1 整天。女创真是太好了，赶上一个有审美爱吃爱玩的女创更好。
「转发」转发 @FoundU.ai: 一家高速增长的材料科技企业，3个AI 岗位等你上场。
一家高速成长的材料科技公司，正在寻找AI时代的第一批核心人才。
这是一家专注于高性能功能材料研发的科技企业，长期服务于国内外领先运动品牌和消费品牌，覆盖从材料研发、产品开发到智能制造的全产业链。企业正处于高速增长阶段，持续投入AI与数字化，希望率先完成传统制造向AI驱动的新一代材料科技公司的升级。
目前，我们正在寻找以下AI方向核心人才：
1. AI面料研发工程师：利用生成式AI进行材料设计、纹理生成与虚拟打样，将新品研发周期大幅缩短，让AI真正参与产品创新，而不仅仅辅助设计。
2. AI供应链数据分析师：搭建需求预测、智能排产和经营分析模型，推动供应链从经验驱动升级为数据驱动，帮助企业提升交付效率与经营决策能力。
3. AI营销增长专家：基于大语言模型搭建多语言内容体系，探索AI驱动的品牌传播、海外内容营销及全球市场增长。
以上岗位，都不是实验室里的AI研究，而是真正发生在产业一线的业务场景。AI将直接参与研发、经营和增长，帮助企业创造真实的商业价值。
企业名称暂不对外公开。
如果你希望加入一家真正把AI落到产业中的企业，而不是停留在概念验证阶段，欢迎报名参与企业专场交流，与创始团队面对面沟通未来的AI战略与岗位机会。

「足道也是道，手法也是法。」
这特么是我今天看到最通透的一句话了。

人与人之间最大的差异，就是你知道了道理，他经历了道理。

昆磨高速西双版纳大渡岗段，
在雨林里劈出来的高速公路。

Genspark 是我最看不起的一家创业公司
一切都在营造精英小团队靠自然流量迅猛增长
都是骗人的
如果 Genspark 最后能成
就是资本界的耻辱
「转发」转发 @葬愛咸鱼: 什么超绝 abc 香蕉人公司，不如冕神一根

今天读到一篇文章，提到 80 年代说的是「新中国早期」，有点懵。
仔细想来，还真的算是在距今时间里的上半段。

真的是！
诺拉A梦 Norah8mon - EP83 成年人的社交，豁出去比计划管用

最近出了一家新的河南菜，荣豫，貌似口碑不错，最重要的是，胡辣汤是按照我们北舞渡风格做的（这个创始人真有品味），汤里只有肉、粉条和人造肉（豆制品），不是逍遥镇 or 方中山这种妖魔鬼怪。看完创始人的介绍视频，被种草了，想去吃，搜了下，北京两家，上海一家，杭州 0。又是想搬回北京的一天。

请大家看今天的北京

还是很难过，sad

疑似前一段时间去过 WAIC 会场的，回来之后都感染新冠病毒了。
不过这一轮倒不是很严重。

如何避免被代理商翻牌以及被翻牌之后怎么处理是悬在中国茶饮和线下品牌出海的达摩克利斯之剑

极致的美，所具有的力量如此巨大。
它仅仅是出现在我生命里，哪怕短暂，也足够让我觉得自己被命运眷顾了。

最近看到各种天文数字内心很朴实无感
俺在乎的：勤勤恳恳把整个产品的roi打正 盈亏上岸

榜单不止是榜单，它其实是一个“对手站群入口”。🧭
在 SiteData 里，你可以先从榜单发现正在增长的网站，再继续往下挖：
🎮 游戏站：不只看某个月谁冲上来了，还能点进 Edison，反查它背后还有哪些关联站点。
💳 订阅站：如果对方投放了 Google Ads，也可以从广告线索反查，找到它可能同时在运营的其他站点。
真正有价值的不是“谁排第一”，而是：
这个站为什么起来？它还做了哪些站？有没有一整组可以持续监控的目标？🔍
SiteData 榜单，把排名变成线索，把线索变成站群情报。
📈
https://sitedata.dev/fastest-growing-websites
#SiteData #网站分析 #GoogleAds #IndieHackers

我会不会被砍死在湾区的街头。

创作 = 创 + 作
人来负责 创
ai 负责 作

互联网为什么会走到这个地步呢？

给大家推荐个时令美食，眉州东坡的凉面。
真的绝绝子。
外卖平台都能点，到手 20 多。

存人失地，与局部和整体
前几天，在超长待机健康群里，有一位朋友分享了他的一些情况。
他每个月跑步量100-150公里，配速5分30，心率140左右，一周做一次力量训练，但睡眠质量一般。
从他的跑量和配速看，他的身体素质、心肺功能其实挺好的，但问题是，一个月跑150公里，他的目的是什么？
他说就是想靠运动保持健康。
很多人在整体目标确定后，往往会在局部成果上被误导。
比如，要达到健康的目的，去跑步。结果跑步形成习惯后，就开始追求跑量和配速，反倒忘了最终的目的是什么。
很多竞技运动，需要专业教练，专业训练安排，专业的运动康复指导和营养指导，即使这样，竞技体育还是会对运动员的身体造成很大的伤害。
在局部成果上过于执着，往往会损害整体目标。
健康的运动，建议一个月60公里-100公里的跑量就可以了，而且要配合力量训练、拉伸、康复、营养搭配，配速也不必追求太快，一般6-7分都可以了。
1796年6月，为争夺对北意大利的控制权，法军派拿破仑远征意大利，与奥地利军队围绕曼图亚要塞进行了一连串激战。
当时，奥地利帝国的决策层就执着在为“曼图亚”要塞解围，而忘记了主要目标是消灭法军。结果，曼图亚要塞成为法军的诱饵，不断吸引奥军增援，又被拿破仑逐个击破。
这时候，我们还是要回顾毛主席1947 年撤离延安时的讲话：
“我军打仗，不在一城一地的得失，而在于消灭敌人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。
敌人进延安是握着拳头的，他到了延安，就要把指头伸开，这样就便于我们一个一个地切掉它。要告诉同志们，少则一年，多则两年，我们就要回来，我们要以一个延安换取全中国。”
不要被局部成果迷惑，而要从整体目标上去考虑问题。

万即或许有 airbnb 房东嘛

对象送的，想她

Founder Park 在新加坡的 AGI Playground，站在全球视角和 builder 们聊AI，确实收获了不少新的认知和新的朋友。

风格就是特定元素的无限重复。

iykyk

小托托是谁?
好难猜啊
🐶

公众号时代，领导希望你篇篇十万加。
短视频时代，领导希望条条百万赞。
AI时代，领导希望你日更百条。

@网络慈父和菜头 你说句话呀～
「转发」转发 @融融_+u+H: 其实我特别想知道你们是怎么知道这个软件的

年初立下flag：2026年更新40期
7个月过去了:更新了11期

编导行业 要消失了…………
只有有审美的编导，才能生存下去[好的]

一个博主朋友转给我一条合作邀约，报备返点 45%。问我，这么高吗？
返点是这行的默认玩法：
博主报个价，得从里面让一部分给中间的媒介。45% 听着高，但博主其实可以还价：可以说我给不到这么多，我只能给 20。
品牌那边也默认媒介赚走返点。要高返点的媒介，很多时候是因为他们确实挣不到别的钱，手上就一张博主表，挑出能让自己多赚的那几个报给客户，KPI 就长这样。
放在他们的处境里，这挺合理的。
我们也干达人投放，不过我们不跟博主要返点，赚的是客户侧的服务费。
客户为什么找我们？因为我们不是个传声筒。同样一笔钱，我们会更有策略地去投——让每一次投放都带上可优化的实验价值，投完能摸出下一次怎么投更好。事情有成长性，人也有成长性。
我们是先有的咨询业务，再因为客户需要投放达人，所以我们给客户交付最终发出去的笔记。
服务费是这么算的：客户整包给我们，我们赚的是扣掉博主成本、投流成本、还有人员工资之后剩下的钱。
坦白说，也没剩多少。但它的好处是——因为我们赚的是这个差价，我们就会有意识地去控制博主成本，不会有多少钱就把客户的预算全花出去。同时我们对自己的活儿有要求，比如内容里必出爆款嘛。
方向对、成本压得住、又能出效果，当然了，还有省事儿。这是客户愿意把整包交给我们的原因。
天天跟博主磨价格、在信息差里博弈，是一种长期会磨损人的活儿。我不太想干这么消耗的工作，推己及人也不想让同事干这个。
我觉得与其靠压榨博主赚返点，不如把力气花在把这件事做得更好、更有成长性上。但是当然了，也很难说这就是多么正确的公司经营策略了，摸石头过河吧。

快两年北美了
白头发多了不少，但都被表层的头发遮起来了，白头发长得挺听话的

我已经烦了，我刚打开心门，啪一把给我摔门上了。
管什么恐惧，还是焦虑，回避，我已经烦了，我这么一个正常的人，为什么要去接触奇奇怪怪的人，善意也好，热情也好，心动也好，还是找我玩玩而已，全部都烦了。

市场上面对AI方向的投资，
有一家战略投资机构可以说是：
全阶段来者不拒，从天使到一单几十亿RMB
全方向通吃，模型（语言、视频、物理AI）、硬件（玩具、陪伴、工业等）、应用（Agent、社交、娱乐等）
靠谱不靠谱的都疯狂下注
对，这还不是一家财务机构；
而这家战略方今天选择拆分了自己内部的“世界模型”公司在外面独立融资……
简单讲就是市面上最有钱、手最松的金主爸爸都要把自己的项目放到外面去“吸金”……
你就知道当前这个时点，整个一级市场对于世界模型这个方向的共识强到什么程度。

如果你面对着这张图里豆包穿着西装出现在飞书里的不适感。
还能说出“豆包吞并飞书是理性选择”的话，那我对你冷静的商业分能力是甘拜下风的。
（图是偷的）

神奇的方案 Petals——以 P2P 的形式运行 AI。
只要贡献出你的 GPU，就可以用 4 Tokens/s 的速度运行 180B 的模型。

在现场，也想抽自己了，因为我也吃了俩腰果
「转发」转发 @老编辑: 剪个播客我真想抽自己，老抢别人话，后面女嘉宾一开始说话我就开始吃花生，吃得咔咔的。
男生真的是太讨厌了。

很多人以为情商就是会说话、态度好，左右逢源，见人说人话。其实不是。
态度好的人未必情商高，态度差的人也未必情商低——虽然让你感觉到态度差的人，大概率确实情商不高。
我理解的情商，是一种”一致性”：你对自己的认知，加上外界对你的认知，这两者之间的重叠程度。真正的情商，是基于对自己和对他人的理解，去调整自己、进而影响他人的能力。
所以那些被贴上”情商低”标签的人，很多时候只是说话直、不会来事。这不是情商低。真正的情商低,是一个人对自己毫无自知——这才是最核心的问题。
AI 时代，情商更重要，情商是硬商，是一个人成长的天花板。

不能惯着这些s b
「转发」转发 @敖特_Aute: 了解到一些最项目/公司的 DAU 注水情况
我：现在他们都这样 bluff 数据的吗？
@Brax ：市场会奖励乘十的人

怎么今天到现在还没看到千问吊打全世界的稿子？

最会赚钱的人，没有之一特朗普
8月1日，特朗普媒体科技集团正式推出Truth API，向银行、对冲基金和高频交易公司提供Truth Social高影响力账号的实时数据。
据报道，这项服务覆盖约10个高影响力账号，包括特朗普本人，以及副总统万斯、特朗普家族成员等。价格最高达到每月10万美元，签订三年合同可以降到每月6万美元左右。
实际上，Truth API提供的是官方授权、机器可读的高速接口。付费客户看不到尚未公开的帖子，只是能比普通推送和手动刷新更快拿到刚刚公开的内容。
特朗普经常在Truth Social上发布关税、战争等政策消息。比如他突然宣布提高关税，市场就会立即判断哪些公司受损、哪些商品可能涨价，相关股票、汇率和期货也会随之波动。
过去，华尔街需要自己监控这些帖子。现在，Truth API可以把帖文直接送进交易系统，让机构更快识别受影响的资产并下单。特朗普的一次政策表态，也就成了高频交易机构可以自动处理的交易信号。
在我看来，高频机构花10万美元购买的，是从总统发帖到市场下单之间缩短的时间。这笔钱可能不想花也得花。
据《福布斯》估算，从重返白宫前到第二任期一年多后，特朗普的个人财富从约23亿美元增至约65亿美元，已经接近原来的三倍，成为美国历史上最赚钱的总统。
如今，特朗普通过信托持有特朗普媒体约41%的股份。总统身份让他的帖子能够影响市场，而这些影响市场的帖子，又提高了Truth API的商业价值。
对普通人来说，帖子依然免费，但机构交易的是毫秒级的延迟差。普通人看到消息的时候，价格可能已经完成第一轮调整。

夹带私货用了 self-education 当终篇标题，作为第一个东方语义学习项目的完结篇！
Self-Education / 道篇第㊲：自化-自我教育

被问：服务民营企业老板十余年，最深的体会是什么？
我想说，这个群体能成为老板，其实极少是因为他们比我们更聪明，或者所谓专业能力更出众——坦率讲，论学习能力和逻辑表达和方法论提炼，大概率很多投行投资朋友反而是碾压级的。
但他们身上有一种近乎“生物本能”的特质：
精力像永动机，冒险像呼吸，抗压像肌肉记忆。
更关键的是，他们对人性的拿捏，是在无数次“被背叛”和“被追随”中淬炼出来的，那不是理论，是生存本能。

还是挺震撼的，一个生产级项目（sideproject）的新增 agent 功能，睡觉前把整个代码库给 codex✖️5.6sol max 看了，描述完需求，就去睡了，早上起来，发现它就自己七个小时不停就给开发完了，有种强烈的不真实感……
之前主要都是拿来做生产流程提效、创作管理，这次正经 coding 一个 feature 还是被震撼到了

千问办公的独立客户端和上周的网页版区别还是蛮大的。
允许通过飞书、钉钉、企微等 IM 进行远程控制。
总得来说，确实比较喜欢千问办公的 Agent 使用逻辑。
刚上线阶段感觉 Agent harness 稳定性差一点，但在同类 cowork 设计挺舒服的，期待后续
没端出阿里生态专用的 agent，就算格局打开的第一步了
实测千问办公：设计得不像是「钉钉出品」

黄峥说后悔在当好学生上浪费了太多时间，到底是什么意思？
黄峥说后悔在当好学生上浪费了太多时间，到底是什么意思？

10月7日，我司携手香港赛马会（HKJC），在跑马地马场私人包厢，定制一场赛马夜宴：
✨ 明星赛马专家Sabrina Ng小姐全程导赏
✨ 阅兵场近距离观马、感受赛场冲刺的震撼
香港赛马会企业会员，只接受邀请制。只是除了我们邀约外，赛马会董事会那边也会亲自审核。
成员多为各界领袖、上市公司股东、计划拥有自己马匹的高净值人士等。
席位有限，感兴趣的即友欢迎私聊。

国内新能源车企通过这几年的努力，产销世界第一，可以说降维打击。
企业殚精竭虑，大干快上，一年发行五百款新车，工人舍家离乡，昼夜颠倒，一小时赚 20。投资人不离不弃，连夜加仓，两年亏了上万亿，终于实现了企业、投资人、员工的共同贫困。
可谓是反向的亨利福特，生怕自己过上好日子

CLUIE: 基于聚类感知循环传播与局部结构补偿的水下图像增强。作者来自哈工大、武汉大学，项目由国家自然科学基金资助。论文被IEEE TIP（CCF-A 类）期刊收录。
论文提出 Clustering-aware RWKV (CRWKV)，把传统 RWKV 固定的循环传播路径，重构成内容自适应的 token 轨迹。CRWKV 在定量指标上达到 SOTA，同时视觉质量也更优。
CLUIE: Clustering-Aware Recurrent Propagation with Local Structural Compensation for Underwater Image Enhancement
https://arxiv.org/abs/2607.21467v1

K线一秒钟的波动，能换回生活中很长时间的快乐体验。原来一千多的拳击鞋和几千块的拳击课能这么棒。
更别说人和人之间的赤诚相处了。

How come my superpowers don’t work on you and me.
Superpowers - Muni Long - 单曲 - 网易云音乐

周一摸鱼（不爱上班版）

昨天被一个date感受很好的弟弟断崖拉黑，我经历了巨大的震惊，因为白天才牵手拥抱告别，特别明显的生理性喜欢表露，在我刚刚准备好和他进一步接触的时候，大半夜ghost，全平台拉黑我。
给自己做了很多思想建设还是没忍住哭，事后觉得我干嘛内耗是不是自己说了什么话冒犯了对方，还是我没有及时表达其实我也心动了。
断崖、拉黑，不管前期是多么热情主动真诚，做出这种事的人，就不值得我再分析他。anyways，玩玩都不找这种人啊....
樱花树下站谁都美，那么我，我要保护我自己的能量场，把垃圾人全部踢出去，没所谓，感谢对方的骚操作直接终结了我的纠结，我又自由了。
shit，什么玩意。

早上把优酷从ipad卸载了，虽然优酷有青少年防沉迷，但是居然有一个短视频模块是不受这个控制的，小孩就可以一直看短视频，这什么狗屁规则

终于写出了一篇自己比较满意的文章，创作需要另一种“自嗨”。
当我们把所有“笨功夫”交给AI，创造力还剩下多少？

我决定买到办公室用，相信 5A 级写字楼的消防。 //@郭静: 充电头炸的新闻太多了，现在只敢在头部的旗舰店买
「转发」转发 @评论尸: 多少钱？多少瓦？
炸了我都会夸它炸的响。

跟一个老朋友在互联网上久别重逢，顿时热络的开始聊天，一股很诡异的熟悉感亲切感扑面而来，对方的能量让我像一只在阳光下的绿头苍蝇一样，舒服的直搓手手
我眯着眼问：感觉我好喜欢你啊，我们以前是在一起玩过吗
对面：是啊！我们高三的时候是好朋友啊！
我敲，汤姆的我怎么一点印象都没有

等国产 Agent 支持 Goal 模式之后，我觉得国内出版社追热点也不需要向中小作者派单了，自己搞一下完了。

8月第一个工作日，发一条重要提醒：距离香港重疾险新规落地，剩最后一个月。
香港保险业联会已明确：9月1日起，全港新签重疾险统一疾病定义（16种重疾＋5种早期疾病，覆盖约90%理赔）。中风、肾衰竭、心肌梗塞、癌症等核心病种，理赔门槛整体趋严。
不渲染、不夸大，有三个情况：
1️⃣ 已买的不受影响。9月1日前签发的保单按原合同执行，不溯及既往。
2️⃣ 保费不会因新规下降。HKFI采取"保费中立"设计——同样的保费，9月前能锁住旧版相对宽松的定义，9月后买的是新定义。
3️⃣ 旧版宽松定义正在成为"绝版"。比如部分产品中风只需神经功能受损持续4周即可理赔，新规后统一收紧为"永久性神经功能缺损＋6个月观察期"。
我的观点一直没变，不是说为了抢窗口期冲动投保，但如果本来就没买过，有配置计划，值得尽早了解。
核保、体检、赴港签约都需要时间，月底前递件才来得及锁定旧定义。
需要梳理自己该买多少、买哪款的，私信我。这个月我会优先安排重疾险咨询档期。
还没买香港重疾险的，这4个月可能是未来十年最好的窗口期

想赚钱，必须行动。行动胜过学习，赚钱不只靠学
习
很多人认为要先学习再去赚钱，但实际上赚钱需要的是行动。
边干边学、边学边干才是最有效的方式，要将所学知识落地实践，而不仅仅是保存在脑子里。
举个例子，自媒体创业的关键在于内容和流量，找到同行并借鉴他们的思路可以节省大量时间和精力。
然后，用复制整合的方式来制作优质内容，并通过挖掘目标对象的路径来获取流量。
但是，许多人错误地认为学习越多就意味着收益越高，却忽略了实践的重要性。
如果只是停留在学习和拥有证书的层面，最多只能得到一份工作，而无法创造真正的财富。
因此，要放下学习的偏见，敢于尝试、勇于行动，将所学知识转化为实际的经验和技能。

国产芯片进入大模型训练的时代快要到来了

每篇都会来学习一下，很值得
「转发」转发 @郑立涛: 实际上我并不经常更新自己的公众号
我日常维持着很高强度的写作输出，但大多数内容都不曾公开发表，大多数是只定期发给LP内部阅读。只有很少很少数，我认为最值得拿出来分享、哪怕过了很多年读来还会觉得非常有价值的部分，我才会在公众号上发布
我对流量没有诉求，对变现也没有诉求，虽然偶尔会有些帖子在圈子里传播度非常高，但流量实际上对我而言是一种负担
我只想维护一个作品集，作为在信息流时代里留下的一点严肃思考的高质量痕迹；也让那些真正在乎这些内容的人能够从中得到一丝启发，仅此而已。

😂

去听几遍以下这20个播客的各自分别的最近（最新）5期节目，要听原声去理解，不要只看 shownotes 总结，尤其是最新最新的最近的5期，分别帮我对每一期把其中核心有几条逻辑推导的脉络，分别的详细的数据支撑，越多越好，越细越好，明显的非共识和有思考价值的观点，有趣味和值得深挖的八卦，以及值得我作为风险投资人关注的事项都梳理出来，让我作为一个没有听过这几期的人，判断要不要仔细亲自去听。这样算下来是一个大任务：因为最后要有5x20=100个播客的梳理。谢谢
1. Dwarkesh Podcast
2. Lex Fridman Podcast
3. Latent Space
4. The Cognitive Revolution
5. No Priors
6. Hard Fork（NYT）
7. Machine Learning Street Talk
8. The MAD Podcast
9. Sharp Tech
10. Acquired
11. Practical AI
12. TWIML AI
13. Interconnects
14. a16z Podcast
15. Last Week in AI
16. Deep Papers
17. The Generalist
18. Unsupervised Learning
19. The Retort
20. AI IRL（彭博）
（最近最爱的最猛最懒的prompt）

飞书并给豆包，那么问题来了，钉钉要并给千问吗？企业微信要并给混元吗？

呱唧呱唧！！！陈今宝写的报告是每看一次豆惊为天人叹为观止的程度！！需要的朋友们不要错过！！！
「转发」转发 @陈今: @自由的大鱼 的商业化咨询真的能 push 我立马发产品立马开单🥺
也终于开张把@生姜iris 年初给我的卖调研报告建议给落地了
目前提供 AI 工作流诊断等咨询，找到现在的工作流中可以 AI 提效的地方
¥199/45-60 分钟
我的产品介绍文章：https://mp.weixin.qq.com/s/wQbJyxN58QBN80fSO5pMPg

codex随机重置应该是7月份最刺激的体验

听完小晚采访陈冕的小宇宙播客，发现我的猜测全是对的：
1、Lovart 和 LibTV 在广告投流上，并没有花多少钱（跟融资金额相比），大概每个月 100-200 万人民币。陈冕说的全是实话。
2、真正的大头在品牌投流上，据说每个月在 1000-2000 万人民币以上，而且是那种必须花出去的营销费用。
3、品牌投流包括 KOL、KOC、举办活动等各种营销费用。带来的流量，陈冕称之为自然流量。类似说没怎么投流，都靠自然流量的，是 Genspark。
最后，感慨有钱的玩法就是不一样。同时反思，确实没必要每块钱都追求收益。可能饱和式的品牌投流，就是当下这个时代，产品运营的最好方式。
方法都知道了。最后只剩一个问题：钱在哪。

北京暴雨之后
清河变浊河
路两边的低洼处都有一些泥土堆积
一路上很多维护人员在用铲子清理
在某一刻感觉纳税人的权益具像化了

最近我看同事的提案，好像问不出太多问题了。看上去，同事们应该把我蒸馏得八九不离十啦。真是……被逼着进步啊哈哈。

深有同感
「转发」转发 @魏亚辉: 现在我们随手拍的照片都想给自己P得美美的，恨不得周边只有单一景物毫无杂物，只要自己美就行，而站在更长的历史角度：考古的时候，其实更希望看到照片里不同的东西，而不是里面单一的一个人，甚至就自己而言，多年后看自己的照片更希望看见的也是周边的景物而不是单纯的自己。
本来无用的东西在长期才有更大的作用，短期放大的自我在历史尺度用处。

字节是一个极其看重效率的公司，
从它看待吃饭这件事就能看出来。
它不像其他大厂，它没有大量档口，一般只有两三个，一个是餐线（占80%人流），一个是粉面饺子类的。
餐线的菜很好，完全免费，时不时有螃蟹、羊排等比较贵的菜。有的人拿很多，在餐盘里堆得高高的，但是又吃不完。
我在楼道里还听过这样的对话：
员工：能不能提前把每天的菜单发出来？
后勤：不了，避免大家做过多的讨论。
没错，要是整天想着吃什么这件事，对于字节来说，实在太低效了。
所以字节的逻辑是，我不在乎钱，三餐都给你免费，但我希望你所有的时间都花在业务上。

现在我们随手拍的照片都想给自己P得美美的，恨不得周边只有单一景物毫无杂物，只要自己美就行，而站在更长的历史角度：考古的时候，其实更希望看到照片里不同的东西，而不是里面单一的一个人，甚至就自己而言，多年后看自己的照片更希望看见的也是周边的景物而不是单纯的自己。
本来无用的东西在长期才有更大的作用，短期放大的自我在历史尺度用处。

各种出差 FDE

可谓百害而无一利的决策
「转发」转发 @小晚: “中国绝大多数年轻亿万富豪从未接受过外国媒体采访。（本文采访时，也没有任何一人愿意接受《经济学人》采访。）
其中许多人甚至连中国媒体也尽量回避。
结果就是，中国出现了一代非常特殊的企业巨头：
他们是中国迄今最全球化的一代富豪，同时也是最神秘的一代。”
有情绪了……

#每日新知 2026 - 08 - 02(209/365) D2726
图1 美妆 图2 证明力
『2019 年，牛津大学的三位人类学家把 60 个社会的民族志记录翻了一遍，检验了七条合作规则：帮助家人、帮助自己所属的群体、有恩报恩、勇敢、尊重上位者、公平分配、尊重他人的财物结果发现这七条在所有社会里的评价一律都是正面的，没有一个社会说它们不好 。』——万维钢 from Curry, Oliver Scott, Daniel Austin Mullins, and Harvey Whitehouse. "Is It Good to Cooperate? Testing the Theory of Morality-as-Cooperation in 60 Societies." *Current Anthropology* 60, no. 1 (2019): 47–69.

17分04秒 264主题 7951字

自媒体一旦有爆款上了热门，必然会有人反驳你，还会发飙和你还有其他认同者不一样的观点。
如果没有这类人出现，说明还是不够爆，不然你一定可以看到生物多样性，并且觉得好笑。
——观察自己热门微博和视频的评论区有感。

实际上我并不经常更新自己的公众号
我日常维持着很高强度的写作输出，但大多数内容都不曾公开发表，大多数是只定期发给LP内部阅读。只有很少很少数，我认为最值得拿出来分享、哪怕过了很多年读来还会觉得非常有价值的部分，我才会在公众号上发布
我对流量没有诉求，对变现也没有诉求，虽然偶尔会有些帖子在圈子里传播度非常高，但流量实际上对我而言是一种负担
我只想维护一个作品集，作为在信息流时代里留下的一点严肃思考的高质量痕迹；也让那些真正在乎这些内容的人能够从中得到一丝启发，仅此而已。

线下连锁业态的投资核心看三个事情，一个是门店数量的扩张空间，一个是单店业绩的增长空间，还有一个是利润率的提升空间（讲得更高级点就是经营杠杆的释放空间）。
这里面，最大的预期差往往来自于门店数量的扩张空间。
顶级公司是不断地在突破投资人对于门店拓展空间的预期的，但绝大多数公司，包括一度被吹的牛逼轰轰的蜜雪冰城 霸王茶姬之流，都是投资人原本预期了一个很高的开店潜力，最后发现早早就摸到了门店扩张的天花板。
坦白说，这几年真正成功突破了投资人对于开店空间预期的公司，一个是成功打开了全球化大门的泡泡玛特，另一个不依靠海外市场纯靠国内突破的，就是瑞幸咖啡。不得不说咖啡品类本身确实太好了，而公司在向茶饮品类的扩张执行得也太成功了。
这样的企业确实不是天天能碰到的，更幸运的是，这公司因为在粉单市场的原因，始终没有被市场充分地研究和理解透彻。
再看瑞幸：当共识走到反面

Koboyo Icons — 71,262 个免费手绘 SVG 图标库
最狠的地方在图标数量和覆盖面，从「算盘」「阿巴雅长袍」到「抽象语法树」「激活能量曲线」这种冷门到离谱的概念都有。而且原生支持接入 AI 编程工具，一行命令挂上 MCP，让 Claude、Cursor 直接帮你找图标。放到图标库里算得上是个怪物级别的存在。
🔗：http://koboyo.com/icons

抚仙湖雨夜永隔一江水

从没见过这么多👮
天安门都没这么多
受到了一点点震撼

沙漠里的风滚草。

商业中承诺分为：情感承诺、持续承诺、规范承诺。而情感承诺的维持不依赖意志，依赖意义感的持续供给。

开始休假，今天睡前读物，是十岁周橙橙给我推荐的，他说是他读过最有意思的书(＾-＾)📚

剪个播客我真想抽自己，老抢别人话，后面女嘉宾一开始说话我就开始吃花生，吃得咔咔的。
男生真的是太讨厌了。

晚上又聊到海外信托，外汇套利等产品。其实境外结构复杂、金融老千多、道德风险大、维权成本高，所谓"信托"两个字，在海外语境里只代表资产隔离和法律架构，不代表金融托底。
不管是打着信托名义的金融产品，还是外汇套利、打新基金，剥开包装，大多没有真正的安全保障。
为什么我们不发自己的产品？不是不认识靠谱的人，而是在香港这么多年，就没见过私募不暴雷的。
金融的底层逻辑决定了——真正优质的资产，根本轮不到层层分销流到一般客户手上。
所以我们采取的方式是，持有香港保监会证监会牌照的同时，做大机构比如全球保险巨头、大型券商和顶级私行的经纪业务就好，人家有专门的研究团队和风控机制。他们做好生产环节，我们做好客户服务环节。
内幕爆料：香港金融骗子多，“打新基金”藏雷暴

感恩越来越多“简单”的朋友出现在我身边。开始向世界发愿，一定会有越来越多简单的关系，简单的业务，简单的感动，简单的欲望流向我，因为我会率先简单的“相信”。此刻就向世界发愿，一定会实现！

玩玩 Midjourney

今天用了 1 个亿 Token 的 WorkBuddy，超过了 Codex 的使用量，下个月感觉 5x 的 Codex Pro 也够用了。
WorkBuddy 可以用Kimi K3 做前端设计和写作，用 GLM 5.2 写代码，用 DeepSeek V4 Flash 干苦力活。特别需要智商的容错性低的任务我才会用 Codex，这就是老黄说的 Token 五层框架吧。
很多人说 WorkBuddy 不好用，但是又不会用 Codex 和 Claude Code。其实，有没有可能，你把默认模型切成 DeepSeek V4 Flash 就好用了？
拉不出就别怪了。

官方已经道歉了。但有一说一，Hyrox 参赛者本身是很不爽那些拿了赞助来裸考的明星的，从推雪橇动作很明显看得出来他几乎没有任何赛前准备，对不起赞助商也对不起对他有期待的观众。anyway，解说员是太出格了，该道歉。
「转发」转发 @-Will: 45 岁的关智斌和 38 岁的张继科，在 Hyrox 成都的运动表现差别巨大，前者轻松，后者吃力，还引发了一些因为现场解说而导致的饭圈事件。

吃个火锅，发现椰树是会埋梗的…

人无法同时拥有青春和对青春的感受。

前天通过@刘小排 老师的链接注册了waffo pancake，今天就开始出单了🥹
注册到过审核只用了一个小时，中文文档也写得很好，丢给AI全流程接入网站半小时搞定
邀请码送了1000刀的交易免手续费额，正常的手续费是3.9%+0.5刀每笔交易，支持直接打款到支付宝，很方便
出海第一步就算完成了！接下来准备提高最低订单额，感受一下大额美刀的魅力

收纳是一门特别有意思的学问，十万一平的房子达几千块一平的柜子，放几十块的东西。
感觉如果低频，还不如等用的时候小象超市现买，买完就扔

好卑鄙的产品增长方式啊
我猛猛学习

“人在核心需求上，不为“省钱”买单，而是为“增量”买单。“省时间靠的是把核心问题定义清楚，而不是把脏活累活做掉”“用性价比基模要自己想明白，但很多人包括我自己有时候是没法想特别明白的”所以其实虽然佩服赞叹，一直没咋用DeepSeek/国产的性价比基模
因为对我来说暂时不是省钱，而是想要用最强的模型尽可能省自己的事，以及做原本不能做到的事
有时候用40的成本达到80的效果，和100的成本达到120的效果，未必总是前者的高性价比更符合需求
但我只是个例，因为很多时候省时间不靠把脏活累活做掉，而是靠把核心的问题定义清楚、解决方案明确清楚，这个需要的不是高性价比的模型不停努力，而是高智能的模型快速明确。就是这活靠便宜努力的人搞不了，就是得聪明的上才行。让便宜努力的搞，可能最后花费的成本还更高，因为要各种试错撞墙，更别说时间还浪费掉了。而且想不明白的话，大概率最后一通做出来的东西压根不是想要的。所以用性价比基模要自己想明白，但很多人包括我自己有时候是没法想特别明白的。
以及说到底，手下有人可以做脏活累活的时候，自己还是更需要定义问题/明确解法。高性价比基模可以给干活的人用。
多数场景多数人以及整个行业还是需要了性价比打到足够低到智能像水电煤一样人人可消费才有想象力

一天内在「登月计划」里给 Kimi 拉了几十个新注册的人头，获得几十次抽奖机会，果不其然，百分百概率获得最低档位的奖励（3天会员等额 token）。看来地主家是真的没有余粮。

回了一趟广州～见了想念的朋友🌙

在山里雨里折腾了一周，回到了城里。
大理的ChinChin ，怎么说呢，每次回来还是一线的 chill
好的酒、好的餐食、好的客人

佛山出差第四天，每天都在见不同行业的企业主，话题始终围绕几条主线：身份规划、子女留学、税务安排、企业出海、资产配置…
很有意思的一个现象是——客户从不孤立地问问题，而是横向比较：香港 vs 澳门，香港 vs 新加坡，香港 vs 美国等等，要的不是一个答案，而是一套适配自己家庭和企业阶段的全球化路径。
这正是我们在香港，不像同行做 IFA（Independent financial advisor），而定位 CSA（Corporate Solution Advisor）的原因。
IFA 模式以独立理财顾问为核心，本质是产品与配置视角；而 CSA 以企业主家庭和企业的整体需求为原点，把身份、税务、教育、出海放在同一个框架下做系统设计。
前者解决"买什么"，后者回答"怎么走"。当客户的需求已经从"单一配置"升级为"家庭+企业的全球化方案"，从业者的定位也必须随之升级。
不做IFA，做CSA：我在香港卖企业和企业家“全球化船票”

缅甸真的太苦了。
首先是跟老板和同事们吃住同行，毫无隐私和边界，这个是直接的雷区。
其次是生活真的有点苦，住酒店还行，设施相对完善，但现在住的租的别墅，昨晚洗澡洗到一半停水也是让我真的忍不了一点。。。。
出差偶尔来短住一下我也能忍，但一想到长期得住在这我真的绷不住，呜呜呜呜。
已经跟老板提离职了，我现在一门心思只想回国，有没有哪位老板肯收留我，随便哪个城市/国家都行，但缅甸我真的不行。

很能理解有穿孔癖好的人了……
心痛的时候去穿孔店把长上了好几年的耳洞捅开了，身体痛苦短暂超过心痛的瞬间，确实有点值得说道的东西。可惜还是太短暂了。
看来应该去约个超声刀了。

求助 ，有没有网易云音乐的朋友？我们的专场被录音上传了，感觉举报没啥用。

company 源自拉丁语companio（或compagnus），由前缀 com-（意为「一起、共同」）和词根panis（意为「面包」）组合而成，字面本义为「一起吃面包的人」（bread-fellows/messmates）。

这个家里每天登场两组搏击选手

0808北京百人自媒体大会，第三次场地踩点🔚
重要的人儿
要见很多次面
要吃很多顿饭

调皮捣蛋的三岁了。

听完小晚采访陈冕
再听小珺的任何采访
都索然寡味了
好残酷的品味变化

去健身房的路上，心想要是妹妹也一起来就好了，然后我推开健身房大门，哇，看见了刚戴上耳机准备开练的我妹！这就是心想事成😉

大家都去用一下 DeepSeek-V4 Flash
便宜是一方面，快的和闪电一样，我在 Workbuddy 里面连了 deepseek API，输入任务之后，基本上几秒钟就做好了，爽得很。

周日摸鱼

🫱

男士理发的宿命，难道就是锅盖头和小羊肖恩二选一吗 🤯

现在每天给我的感觉真的就是，日日是修行，生活就是自己的道场。
了解自己的情绪，了解自己的欲望，自己欲望的边界，了解自己到底过着怎样的生活，在生活中学习如何爱自己、爱ta人，如何诚实地面对内心，如何谦逊敬畏地面对世界和不确定性？
这个时代不缺机会，也不缺杠杆，AI、资本、平台和组织，都能放大一个人的力量。
但杠杆真正需要的是一个坚实的支点，健康的身体；诚实面对自己和世界，在真实中生活；稳定的价值观、可信的关系和经过生活检验的内在秩序。
比起急着追逐各种杠杆，还是先把自己活成一个可靠的支点，然后再让力量流向生命和美好。
这个时代不缺放大生命的工具，真正稀缺的是值得被放大的生命。

别独自用餐这本书，其实可以不用写的，总结就是别独自用餐😂

我以为的 180 块高价秒没 IMAX 《奥德赛》点映票：都是观影团/影迷
实际上：旁边人打电话/看到一半拿出手机开闪光灯拍电影票/各种解说算是相当无害的😀

迭代的很快，整得挺好。

排期终于定了，明年6月我就是纽交所上市公司的小股东啦

事情再多、问题再多，只要有心力和体力，加上不傻的脑力，总会解决。

恐怕大多一个贪心，另一个不想放手，对外说open relationship😷
「转发」转发 @大黑兔不是奶糖_: 所以恋爱谈久了谈到最后都会走到open relationship这一步吗？

招团队的过程里，加了实习生妹妹们的微信，加了potential候选人的微信，发现一个可爱的共同点：基本每个人的朋友圈，都大方地放着与恋人的合照，不遮掩，不设限，坦坦荡荡，大方爱人，很有活人感。

稻城亚丁第一天，赏花、观鸟、看雪崩。

咋说呢 陪跑其实属于吃力不讨好的的业务
最近直接动手帮客户写 帮客户把框架全部打好 客户直接填就行 填完录 封面做不好我直接做掉了 三分钟 写一个内容不到一小时
然后发完 很多客户发完俩小时就99+了
陪跑是教 但是对方不一定能被教会 每个人基础不一样 大家理解能力参差不齐 或者单纯脑电波频率对不上 然后不停地说也没用
后来直接上手了 很快
代运营收那么高的费用 还比陪跑轻松
我早晚要跑路

我都有点害怕打开codex，因为一开始干，就脑子停不下来
这两天都在补觉

Top sales 成交原点课程 Day 2

PC时代，Google把自己变成了动词，搜索不叫搜索，叫「Google一下」。
移动时代，TikTok把自己变成了格式，「拍一个TikTok」已经是全球年轻人的默认概念。
AI时代，ChatGPT把自己变成了品类，「xx版的ChatGPT」是最好理解的产品定义。
这几个月国产开源模型杀疯了，我又看到一个特别有意思也很准确的概念，「Temu Model」，指代一切低价够用雪中送炭的中国模型。

把之前的油车卖了，开了 28000km，折价至少 20 万。平均每公里 7.1 元。
如果把各种乱七八糟的用车费用加起来，估计每公里 10 元。

来新加坡还是得喝一口新加坡司令。
1915 年左右，莱佛士酒店 Long Bar 的海南籍调酒师严崇文发明了新加坡司令，因为彼时的英属新加坡，上流社会有一条不成文的社交规则，女士不能在公众场合喝酒。
所以严崇文把金酒作为基酒，又加入樱桃酒、凤梨汁、柑橘酒、本笃甜酒等材料，让整杯酒呈现出粉红色，看起来几乎就是一杯热带水果饮料。实际上酒精度并不低。
很多学者认为这是鸡尾酒历史上很重要的一个事件。而且在女性饮酒方面很有象征意义。
毛姆就曾经常住过莱佛士酒店，明确在作品里提到很喜欢新加坡司令。还有卓别林、海明威等人都住过，也在酒吧喝过酒（当然不确定是不是喝过新加坡司令）。

为了让agent给我7×24干活，电脑已经不休眠、不锁屏了🤔

高德地图为什么语音唤醒做的这么烂？每次在比亚迪的车里面叫小迪，都能触发高德地图的语音唤醒。
连语音唤醒的误操作率都这么高，怎么好意思说自己有 AI？

这段舞蹈，你们更喜欢竖屏版还是横屏版呢？

我怎么能做出这么难喝的一杯咖啡…

自媒体博主到Agent社群：7月只发了1条广告
复盘下7月：黄叔自己的核心业务逐渐迁移到Agent社群了
目前仍然主要在北京
7月份尽管中间带娃暑假休息了10天
但社群还是销售了近200份
单日Token消耗也突破了200亿
这是我很看重的一个指标
从7月开始组建团队
目前有一个合伙人和一个实习生
业务又进一步减小了自媒体广告部分（7月份只发了一单）
花费更多精力在Agent社群上面
收入比之前不降反增，但还是同一个量级
前天和玉伯聊完后
又把《为什么10倍增长比2倍更容易》纸质书买回来
我觉得里面讲的非常好，追求10倍增长
就是简化关注点
聚焦问题核心
去掉一切干扰
8月份目标是冲2倍营收，Agent社群销售500份
很难很难，更加逼迫自己找到核心
目前看核心就是：内容-直播-变现
内容上会收敛到精品视频教程为核心
并通过短视频+直播卖社群为逻辑
是的，下周就开始在B站上架独家Codex系列教程
并且我的直播是完全的公域交付Codex系列课程为核心
不走投流-同一套话术的销售（甚至没有低转高逻辑）
我们也会开启分销，给到小伙伴30%起的佣金
大概就这三招，做到极致试试！
额外的，我会储备WorkBuddy的内容
下周二去拜访WorkBuddy生态总监先建联
到时有价值的消息和大家分享

🟡

有点美妙的三文鱼蛋炒饭和小炒肉。
对自己有点子满意。

樱花树下站谁都美，我这么好，谁和我在一起都会很幸福

丰盛，就是在你需要做某件事时，能够拥有去做这件事的能力。

今天测试了 seedance2.5 对于做高品质短片短剧和 TVC 的人有福了，真的相当哇塞
对于有预算的项目，缺的就是好模型

让 vibecoding遇到问题前先去看官方文档，再辅助以搜索高质量开源项目，能解决大部分问题

荷兰弟去南京东路味香斋吃面，我的评价：洋盘！（开玩笑，一种调侃，本人很喜欢荷兰弟）。应该去吃雁荡路总店，原因一，味香斋的分店我吃过，打浦桥两家我都吃过，和总店比味道差远了，南京东路的我没吃过，我感觉跟总店也是有差距的，原因二，味香斋是「卢湾四大面」 or 「卢湾七大面」之一，要吃就应该在我们卢湾吃，才authentic！

目前我自己在用的比较有性价比的开发套餐
开一个 GPT Pro 会员（收集 tibo重置）
然后用 opencodex 开源项目接入其他模型到 Codex 里面
复杂任务规划用 5.6 sol xhigh
任务执行用 deepseek v4 Flash（出了正式版，又快又稳又便宜）以及 5.6 luna max（最近减价 80%，记得配置里把思考强度开通一个 max 显示）

🥕

45 岁的关智斌和 38 岁的张继科，在 Hyrox 成都的运动表现差别巨大，前者轻松，后者吃力，还引发了一些因为现场解说而导致的饭圈事件。

新模型的测试，浅跳一段，希望大家喜欢😄😄😄

呱唧呱唧！！@好事发生App
「转发」转发 @产品发布会: 2026年08月02日
向大家推荐今日入选「产品发布会」榜单的产品：
No.1 行动响指 https://product.jike.city/xingdong
@王梦珂Mengke
No.2 游鸭 https://product.jike.city/youya
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No.3 桌面计算器 https://product.jike.city/desktop-calculator
@自力hzlzh
欢迎大家进入「产品发布会」找到更多有趣实用的产品，为喜欢的产品投下自己的「支持」🍻

上海蓝调🔵

🤔 离开具体情境谈“必读”，容易把阅读变成身份消费；完成书单带来进度感，却未必产生认知变化。

感觉找到了一种新的剪辑风格
视频制作效率高了超级多
还能让视频看得很舒服
秘诀是在 BGM 上下功夫，努力努力地挑好适合每个片段对应情绪的 BGM
朋友们！求求看到最后，最后那段听着太爽了
我永远爱《时光代理人》
帮AI公司招了高学历人才，很感慨这几个问题 - 小红书

当ai购物体验再丝滑一些，肉眼可见的应该会带来很多下沉市场增量，毕竟我妈现在每天问豆包已经远远多过问他儿子了，以前限制她的搜索成本，也快消失了……

我认为小米澎程的定位和节奏是很成功的。
首先是“对角线策略”。澎程和已有的小米SU7和YU7用户完全不重叠，不会出现互相抢客户的情况。这点在雷军夸理想L6和i6时已经有所暗示。
其次是“承接策略”。当小米SU7和YU7的用户更长大了，成了家，有部分人向往越野和远方，澎程还可以承接未来这部分用户群。
雷军之前说当年小米造车前做调研，用户主要就是向往两类dream car，一类是保时捷、法拉利这类跑车，另一类是路虎、大G这类越野车。
所以你可以简单把小米造的车归类为两类，二三十万的智能保时捷法拉利，和二三十万的智能路虎大G。
顺便说一句，之前雷军买过的理想L6，你在澎程上也能看到不少它的身影，毕竟L6当过连续十几个月的中大型SUV销量冠军，确实值得致敬。

Vibe coding扯下了很多“产品经理”的遮羞布：
你一直吹嘘的“天才想法”
“只差一个程序员就xx了”
结果真做出来
也没有人要用啊🤣

偶然打到一辆司机嗑瓜子儿的出租车，这松弛感绝了。关键看他磕那么香我居然有点儿嘴馋🤣🤣🤣

#每日新知 2026 - 08 - 01(208/365) D2725
图1 目标 图2 资产
『2026-08 字节大模型业务 ARR $40亿。比智谱、Moonshot、阿里、DS 加在一起都多。智谱 7月披露 $10亿，半年翻15倍。Moonshot $3亿，K3出来每日增量 6倍。阿里6月底财报 ¥100亿 = $14亿。DeepSeek估计 $4-$5亿。对比看，OpenRouter 中转 ARR $1.4亿；豆包消耗日均 180万亿 Token，是 OpenRouter 的 20倍』——阑夕

08分30秒 172主题 5110字

DeepSeek 总算给整个行业示范了，第一梯队模型 Lab 应该是什么水准。
V4 Flash 真的是sota之下我无敌…
从 preview 的预训练到 0731 的后训练，再到推理上线就能敞开服务的同时直接开源权重，没有一个环节掉链子。
期待 v4 pro 的后训练版本屠榜。

今天的快乐：怼在评论区蹭流量的笨蛋商家

OpenAI 感觉翻身了啊，已经在预热他们的下一代模型Astra。
他们用这个模型解决了 10 个至少存在了十年的数学问题。
这些问题如果是数学家解决的话，感觉这数学家已经相当牛逼了；
而解决这一堆非常难的问题，算力成本居然只有 2000 美元。
Sam 亲自飞到华盛顿去跟美国政府沟通这个模型的发布，感觉这玩意儿会很顶，不知道是 GPT-6 还是 GPT-5.7
详情：openai.com/index/ten-advances-in-mathematics/

恭喜你
又找到了陪你玩闹的朋友
✨

今天开车从句容到南京，差点开到杭州，妈耶
我生活自理能力确实有点低，先把身体逐步锻炼起来把

7 年消费品销售经历的精华集锦。

卧槽 pocket4拍人美成啥样了
我这技术都感觉可以当美妆博主了

不得不说，对于长程任务，deepseek相较于glm差的不是一点啊...

长蘑菇的室内墙见过吗？
反正我是活久见了。

FINDING POETRY
IN EVERYDAY MOMENTS

失手把头发染太深了，但好像又看习惯了。

论洗澡洗到一半停水了是什么体验？
水温还跟烫死猪一样，绝了。
想立马买机票回家😭😭😭😭😭
坐标：缅甸仰光

把最好的时光留一些给自己，既不拿来交易，也不参加比赛。

智能就像电。电还昂贵时，只有少数高价值场景用得起，比如电报；没有人会想拿昂贵的电力替代廉价的洗衣工，所以洗衣机和烘干机根本没有PMF。当电足够便宜，电灯、吹风机、洗衣机、烘干机才进入千家万户。
智能也一样。今天 AI 最先在编程、办公等场景实现 PMF，不一定是因为这些是智能最重要的用途，而是因为这些场景中的人力足够贵，能够覆盖智能的成本。
当智能的单位成本继续下降，大量今天“不值得被服务”的细小需求才会变得经济可行。那时出现的不只是对现有工作的自动化，而是一整批过去从未存在过的产品：个人研究员、生活助理、记忆助手、全天候教师，以及每个小商家的虚拟团队。
智能发展有两个坐标轴，x是模型水平越来越高，y是模型价格越来越低，只有x和y同时迈过奇点，才能真的迎来AGI。
DeepSeek V4 flash模型降价，不只是让已有 AI 产品更便宜。它会创造新的需求、新的产品形态，以及真正的第四次工业革命。

今天自己心情不好点了一份外卖
给骑手打赏了一笔，希望他能开心一点。

停止过度思考（思维反刍）
一件事情做错了，你不需要一直回忆、一直解释自己为什么会犯错。
只需要继续研究什么是对的、怎么朝着对的更靠近一步。
心理问题其实是思维方式的问题。

> 「把中国模型的进步全部归因于蒸馏，实际上忽略了架构、强化学习、数据工程和推理基础设施上的创新。」

DeepSeek 斩杀线对投资者的三条底线判断
1. 模型层：溢价只属于线上方。 大模型正在水电煤化，只投两类标的——定义能力上限的，和定义成本下限的。中间地带会有价值毁灭的担心。
2. 硬件层：从“算力信仰”转向“算力性价比”。 国产算力链是份额从 0 到 1 的替代逻辑，弹性更大；北美算力链是总量扩张对冲单价压力，确定性更高——但后者的估值前提第一次出现了裂缝。
3. 看清斩杀线杀不动的地方。 私有部署、数据合规、垂直行业 know-how、Agent 生态绑定仍有溢价空间；能力上限仍由闭源前沿模型定义（“定上限”与“定斩杀线”是分工而非替代）。DeepSeek 自身也有变量：高端算力供给受限（官方承认 Pro 服务受限于算力）、开源成果被免费取用后的可持续性、多模态短板——这些决定了这条线能压多低、守多久。

梦回去年EWC，又眼睁睁的看着cr被一脚踢死⋯⋯

封面选哪张呀

记录一个生命中的顿悟时刻，今天的一个瞬间，我真的理解了什么是活在当下，什么是“应无所住而生其心”。我全然地拥有了那个瞬间。
当我意识到它的时候，同时涌起的是一股巨大的悲伤，一种声嘶力竭与永恒、与执念告别的悲伤。
悲伤过后，是一种无法言说的平静。

给我的boa信用卡又续了五年，能用到2031年了。还有张chase卡能用到2029年。
卡里还有不到两万刀，按每个月100刀anthropic 100刀openai订阅来算，用到人类奇点完全没问题
稳稳的幸福☺️

被科技的力量震撼

IP 的价值在 AI 时代会被无限放大的
「转发」转发 @西元Levy: 感觉AI生成内容最大的娱乐价值还是短暂的IP侵权，我就在抖音看魔兽AI电影和东北动作村（有所有主流3A的ACT角色）看得不亦乐乎

这才是真巴威吧

垂直矩阵小号出单好快……………比大号猛…………震惊了😦 小红书的渣男算法…………………新欢>旧爱

ChatCut确实非常简单和好用
我现在的直播是基于图文教程来的
直播结束后，把整个直播视频下载下来丢给Codex
并且加上飞书云文档
封装好的skill就会先读文档
再基于逐字稿拆分整个视频
加上少量的概念卡片和字幕
包括背景音乐
中间无需任何干预
一次性完成整个视频的剪辑+下载
问题来了，Skill是怎么出来的呢？
也很简单，整体逻辑还是上面的
每次剪辑后看看有哪里需要优化的
优化好了就把优化要点固化到Skill里
几次下来就成型了

🉑

感觉自己的工作流已经完全 tui 化了
1. 在家里放了个 macmini 和 macbook，平时公司电脑和 macbook air 用 Ghostty 直接 ssh 远程，手机上用 Moshi
2. Agent 跑在 herdr 里面，偶尔用 lazygit 看看代码
3. 知识库今天发现用 obsidian-tui 可以完美平替 Obsidian
https://obsidian-tui.github.io/

我很希望AI带来的生产力进步能被全人类共享，但是应该怎么做呢？
「转发」转发 @Zero君聊AI: 绝大多数打工人已经发现
有了AI以后
自己产出更多了
但是工作时长反而变长
工资却一点也没涨

无论reddit（https://www.reddit.com/r/ChristopherNolan/s/N7TDfSdPj1）还是YouTube（https://www.youtube.com/watch?v=wa4I8Ch2TRo），这段采访现在都被这个夏天跟着看了《奥德赛》宣传的影迷认为是近年最好也最具深度的一次诺兰采访，树老师bravo
「转发」转发 @kyth:

现在 Token 那么贵，就好像 2G 时代上网的流量费一样，甚至是拨号上网时代。

没头脑和不高兴

我打算发一篇内容，就叫我的高智客户们怎么做小红书。
最近几个客户可能是大厂+自己有机构，风格非常冷静简约，基本不内耗，一开始我让他们写什么他们就写什么，最近我反复的说什么形式是好的，也没让她们去做，因为我觉得她们时间不够，但是她们就直接做了。
极度理性，极度客观，真是一点内耗都没有。
做自媒体做得好的有两种人，一种是表达驱动就像最开始跟我一样，每天有很多不满和想表达的，一定要把自己认同的说出来，每天有说不完的话。
还有一种是系统驱动，擅长理性分析，从市场和数据角度找到最优解。
如果两者结合，就是最强形态。（我想我已经在向这个阶段靠近了）

享受在墙上跳来跳去

AI的叙事真是按月变啊，
跟不上节奏😰😰

前段时间意识到斜方肌很紧，明显有肌肉隆起，睡前和睡醒来的时候都硬硬的，于是开始有意识的每天加入一些小运动，包括：
用筋膜球松解胸小肌；
泡沫轴放松后背；
早晚进行充分拉伸；
工作时有意识的让肩膀远离下巴；
把电脑放远一点，避免低头；
工作休息时跟着视频放松肩颈，一天很多次。
闲着就捏捏捏捏捏斜方肌。
大概也就两个礼拜，能够明显看得到&摸的出来比之前放松了一些。
类似这种生活中「体态小调整」的事情，最好就是不要特别放注意力上去，不要规定一天多少次，不要找“最好的教程”。
而是把它作为一段时间内的关键词，在各个平台搜一搜。
然后利用算法本身的推送，看到的时候就立刻去做一做，任何时候想到就做，顺手就做，反而会比专门去上课效果好。
请大家也关爱斜方肌吧！

“客服”不容易
「转发」转发 @weiki333: 跟大家聊下最近要做的一个事，欢迎大家帮忙转发。
老即友可能还记得，我从2019年就开始在即刻上晃悠了。
那会儿没什么章法，想到什么发什么。有人吐槽WPS，我就去回复，帮他们解决。有人问功能怎么用，我就截图一步步教。有人骂得难听，我就先听完，再去找对应的产品经理反馈。
一开始没想那么多。就是觉得，人家愿意跟你说话，是还对你有期待。真觉得你没救了，谁会浪费这个时间？
后来我发现，这条逻辑不止适用于即刻——它几乎贯穿了我后来做用户运营的全部思考。
先说一件事。
有一次，一个用户发动态写一大段话，情绪很激动，大意是"WPS又改版了，改得真难用，你们产品经理到底用不用自己的产品"。
没人回他。
我私聊了他。先问他在哪个场景遇到了问题，能不能截个图给我看看。他发过来，我一看，确实有个交互路径比之前多了一步。我跟他说，你说得对，这个确实有问题，我帮你反馈给产品，下周给你答复。
他的语气一下子软下来了，说"其实也不是什么大事，就是刚才着急，一时没忍住"。
后来我们加了微信。他成了我最早的一批即友之一。
还有@少楠Plidezus 。我记得和少楠哥认识，就是他在即刻上吐槽WPS。我回复了他，一来二去加了好友，后来成了朋友。
所以这些年我最大的感受是：态度比行动要快一点。
用户找上门的时候，第一时间不是解释，不是辩护，是先换位思考——他为什么急？是不是我们的产品哪里做得不够好？带着这个思维去沟通，大部分火气都能消。
再说第二件事。
有人问过我，在即刻上做运营，ROI怎么算。
我说，我没算过。
这是实话。无论是黄即还是黑即，我从来没有把即刻当成一个捞流量的工具。摸着良心说，除非自己老板也玩即刻，不然从数据层来评估运营即刻的性价比，真的太低了。
那为什么还在上面？
纯粹是喜欢这里的氛围。
在即刻上，我学会了一件事：把用户当朋友，而不是当流量。 你主动靠近用户，帮他们解决问题，他们是能感受到的。那种"WPS的人居然在这里"的惊喜感，比任何广告投放都值钱。
我见过太多品牌发的内容，华丽到不像话，结果0点赞0互动。为什么？因为那根本不是给用户看的，是给老板看的。要么自嗨，要么交差，路子从一开始就歪了。
努力离用户更近一点。
这是我总结的第二条。靠近用户这件事，不需要方法论，只需要一个念头——你愿不愿意。
第三件事，可能也是最难说清楚的一件事。
我试过很多方法去定义"真诚"这个词，但都说不清楚。真诚不像日活，不像转化率，没有一个数字可以衡量。
后来我不定义了。我就尝试把用户当成生活中的朋友去沟通。
结果发现，朋友会对我宽容很多，理解很多，会更有耐心等我来解决问题。
我觉得这就是很多品牌求而不得的东西——通过真诚相待，得到用户的信任，用户愿意给产品时间和鼓励。这本身不就是运营的意义吗？比发一百个吹牛广告更有价值。
真诚依然是必杀技。
以上就是我这些年的思考，然后写完就发现这些东西早就在雷总的《小米创业思考里》总结了：
用户评判一家公司，从来不是只看只言片语，而是听其言，观其行。只要我们持续把产品做好、持续改进服务，用户足够包容；真正会失去用户的，永远是糟糕的产品，不是一次发言的疏漏。
无论要付出多大代价，我们绝不放弃新媒体这个阵地，绝不放弃直接对话用户的通道。
用好新媒体本质不是广告投放，不是流量套路，它是离用户最近的方式：能够持续听见真实反馈，避免企业闭门造车。新媒体营销的内核，不是说服用户买单，是持续和用户交朋友。
现在说正事。
因为这些年一直在做这件事，我最近开始负责WPS的新媒体工作，主题就一个“跟用户交朋友”。
跟领导聊的时候，领导说"想法挺好，但和用户交朋友这件事，怎么说清楚？"
我确实没想好怎么说。
交朋友这件事，在我的潜意识里就不应该拿来衡量。
所以我的回答是：我们和用户成为朋友。未来当用户面对WPS的不足时，因为相信朋友，愿意给我们改正的机会——这就很棒了。
除了即刻，后续微信公众号"WPS办公助手"，以及微博/小红书"WPS产品小王"，都由我来负责。
希望各位即友、各位朋友，多多支持。
谢谢。
也希望大家帮忙转发，让更多人知道——WPS有一个愿意和大家交朋友的团队。

杀不死你的是不是本来也没打算杀死你，可能也就是教训教训你而已。

如果做C端效率工具，就去做离钱只一步之遥的AI产品
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AI效率产品怎么赚钱
故事从NewMax的7月商业化说起
NewMax从7月开始增加了NewMax Gateway，简单说就是做了个模型中转服务。原本NewMax都是支持BYOK用户自定义模型的一个本地化免费产品，但是发现绝大部分用户都配置不明白模型网关，门槛太高就没办法增长。
所以不得以还是回到了中转站的模式上。
但你会发现这个事情很奇怪，因为用户是Pay as you go的，用户先充值，我们再消耗，如果用户没有AI的场景，那么就不会赚钱。
定价模式一：预充值按量结算
按目前的情况，一般AI模型的毛利率大概也就是30-50%左右。
如果你是做Pay as you go的，毛利率基本是被模型厂商的折扣情况锁死的。
比如你拿到的折扣是8折，你充其量溢价一部分售卖，也就是30%的毛利空间。
那么你想扩大毛利率，最重要的事情是要扩量，如果你的每日消耗有几百亿token，可能会有一些溢价空间。
这样看起来，如果C端选择做Pay as you go，是很愚蠢的。
因为他是个成本定价模型，成本议价权并不在自己手里，而是模型厂商的卖方市场，用户只会为自己场景内的SOTA模型付费。
在这种情况下如果要提高毛利率，有一个策略，也是目前NewMax在用的，就是引入大量的第三方工具，靠第三方API来构建出高毛利场景，拉高平均毛利率。
定价模式二：订阅制
那么剩下的就还有两种定价模型，第一种策略是订阅Plan。
这是大部分C端产品会选择的模式。
它要平衡的，就是28原则了，20%的人会把Plan全用光，甚至再去买Bonus的Token，然后对抗剩下80%那些买了健身卡但不来健身的人。
但长期来看，我认为Plan模式可能是不太健康的。
因为不来健身的人，他的续订是很难的，所以你只能是一次促销打折，卖一年，把用户LTV锁死，割一遍结束，以此来补贴出毛利空间。
定价模式三：效果付费
最后一种定价模式，是效果付费
我之前在做语音Agent时，选择的是效果付费
这个Agent可以帮助用户去砍价，Argue电话费网费账单，帮助用户省钱
省出的钱是确定的，比如一个月节约100美金，一年就是1200美金，我们抽20%的服务费，那就是240美金
但当时的问题是，成功率较低，那时候Agent的Harness基建还没有现在这么好，早期刚开始发布后首次任务成功率只有40%多，所以会浪费掉大量的失败case的Token
这样看来，在现阶段，单靠效果付费还不是比较优质的策略，前提是需要能保证较高成功率，以便对冲掉任务失败的成本损耗。这种模式的优势其实是在于，降低了用户的使用门槛（因为是预付费后结算，失败就退款），但他也有一个必要的前提，就是结果可验证，且对双方都透明。
综合模式：效果付费+一定的Token Cost
说实在话，我觉得 效果付费+一定Token Cost 是Agent获得高毛利的最佳定价模型
那么一定的Token Cost+效果付费，这个在现实世界中是否有类比的模型呢？
有的，比如律师。
案子赢了，有额外的费用。
但不管案子赢不赢，律师都投入了时间，那么也应该有最低的投入费用。
当Agent经济逐渐完善后，我认为可能大部分Agent会选择这种定价策略。
这样的话，成本可以回收，且伴随成功率，完成高价值任务就会获得高价值回报，这样毛利率就会系统性提升。
小结
从定价模式上看，AI效率产品的毛利空间往往会被锁定。
Pay as you go：成本定价策略，被模型供给侧锁定
订阅制：健身房模式，相对可以平衡调整毛利空间，但可能会影响到口碑与续费
效果付费：用户的任务价值确定，这就是天花板，用户往往只会支付任务价值有限的一部分。且这个模式依赖于任务交付的成功率，需要对冲任务失败带来的成本损失。
效果付费+一定Token cost：目前来看可能是长期最适合Agent经济的付费模式
效率 vs 情绪
在效率场景下，一个任务的价值是是确定的
在情绪场景下，人可以感性的为很多情绪付出高额价值
从这个角度上讲，单一的效率场景，对于一个任务是有天花板的
但一个情绪场景下，对于一个人，只要上头了，可能会一直充钱
从这个角度上说，「没用」的产品，往往塑造更高的溢价，因为任务效果无法理性评估，没办法计算ROI，就不会有具体的定价，那么定价就因人而异，因情绪而异
这也就是为什么，大家更愿意去做一个陪伴硬件，陪伴Agent，而不是干活儿的牛马
C端谁在为效率买单
Yangyi
@yangyi
C端，能在ai效能场景上持续付费的，就几类人：
1、有自己的获客渠道，vibe coding的
2、拿AI做自媒体搞内容变现的
3、拿AI炒股的
4、有自己的生意，用AI提效的，比如跨境
5、有学AI改变世界做发财大梦的
如果你做AI效能工具

Typeless 到期了，尝试了一下微信输入法的语音输入，竟然意外地好用，准确率比之前高了很多，也支持 AI 修复了

seedance 是中国产，字节产 //@神秘即友-重生版: 我还以为这是常识，只要是没有进入中国市场的国外应用一律都是违规。比如谷歌，Facebook，Gemini等，
「转发」转发 @是金三啊: 小红书大违规时代来临了。
你们的帖子是不是有提到seedance 的被判违规了？
不管是报备蒲公英还是非报备，全违规提醒。
违规正在蔓延，不知道是不是只有 AI 博主受影响。
谁的旧帖违规多，评论区打一下。

妈呀今年真的一直在显化！5天前加购的一个产品，我跟吕淮说要不我先不买，许愿他们来找我合作吧，我都想好大概角度了！然后今天真的来找我合作了。

今年想买的好几个产品都是这样！！！

最好的FDE方式：只顺藤摸瓜，不主动撒网。

阿里在整合他们的AI Agent客户端。但神奇的是，以前Qoder它直接展示QwenMax 3.8模型。但不知道为什么，他们整合之后的千问办公反而不说自己是什么模型了，只有高级和基础两档。

回答一个刚出海的朋友问题：
外链怎么发？高质量的？
七鹿：
外链没有网上说得那么玄乎噶。
外链的核心还是权重传递和引流。
一般有几种：
1、你的高质量内容自然获得外链
比如你做一个有价值的独一无二的roblox游戏的工具、数据页、攻略，别的站主动引用。---这种价值最高。
2、购买外链
这个价值最高，但费用也比较高，核心是买跟你的站相关的链接，但现在对于新站来讲，风险越来越高，新站不建议一开始大量搞。等流量稳定能排名前列，甚至到首页了，你要冲前五排名的时候，必然要去买。
3、社区网站渠道曝光
这种也是有效的，能增加网站曝光，还能给你引流，特别是特定的行业专门的社区，搞AI工具离不开。虽然说是外链，这种链接一般不能传递权重，但引流价值极高。谷歌是会监测识别到的。
比如 Reddit、论坛、Discord、社群里面分享，不过重点不是硬发广告，而是提供有价值的内容。
4、合作交换或者投稿
找相关网站、博客合作，获取链接。
这种对个人的能力要很高，你需要拿出真才实学帮助对方解决问题创作文章或者行业特有的见解、数据分析报告。
可以免费搞，质量也蛮高，但需要花时间。
再就找付费投稿的。
其实对于我们 Roblox 游戏站这种项目，
我现在更关注项目前面的东西，初期没有花太多精力搞外链：
游戏选词对不对、网站结构有没有覆盖用户搜索需求、内容是否完整深度，关键词覆盖面。
一般来说，外链更像加速器，不是发动机。
也是后续竞争最重要的，必须要的，但对于目前我们的roblox新站刚开始更重要的还是选词和内容。
当然初期如果你有精力搞免费外链，也是很有帮助的。
一个词选错了，游戏本身没有火的潜质，买再多外链也没用；词选对了，小站也可能慢慢起来。
我现在也是边做站边测试这个过程。

给 Mac Mini 又配置了一个神器：麦克风+豆包语音输入法，效率提升不止一倍

有一类人：
会在公开渠道问"有没有大佬说一下，跨境电商怎么入门，在线等挺急的""怎么下载Codex"这种问题。
在AI的今天，应该0容忍这类人。因为这类人，对这个问题的解决没有急迫性且优先级很低，设置了超长timeout。但又把懒惰包装成高优，从而企图zero copy。
但如果大家出于任何目的，真想去帮人解答问题。有几个条件可以筛选对方：
1.对方有时效要求。比如朋友说"有个小问题能打扰咨询下你吗，可以打电话"
2.对方本身对这个就有认知基础。例如本来就是做国内电商，然后问跨境一个具体问题。
3.问题没有全部施加给你。"近期在找靠谱货代，你不了解也没关系啦"
4.他已经试过了。"我找了两家律师事务所对比了报价，哪个性价比还可以呢"
5.你的解答会进到对方脑子。"我最近刚开店，谢谢，我去操作一下然后给你反馈"
6.对方没有在等单一答案。不是问"这生意赚不赚钱"这种问题。

爆款恐怖片真的很能反映社会思潮。最近几年最可怕的不是怪物或者超能力，而是“我不是我自己了。”
比如最近的《后室》《痴迷》，前几年的《某种物质》《仲夏夜惊魂》以及10年前的《逃出绝命镇》。

江苏各地市2026上半年GDP公布

不分男女。甚至不分阶层。
大家对起势的事物都是有感知的。
-Kimi员工去包场，工程师也会被女孩子加联系方式
-张凌赫/唐九洲的女粉丝，也会在姚顺雨hot nerd下面的跟帖，搜他老婆是谁。搜OpenAI研究员工资。
-馆陶县的房地产老板，在饭局里，也会打开晚点的梁圣文章递给朋友看。附上点评"这个梁文锋之前买了很多算力啊不简单"
-深圳的商k公主，也买长鑫，也知道光模块。

持有一种另类"反差感"的人更有魅力。
这种反差大概感觉是：
-在商业上理性锐利，但又对亲密关系细腻之处有感知和理解。
-命运多舛，经历坎坷，身处底层。但依然乐观，追求真善美

WorkBuddy将第一时间接入，等好久了🐶
「转发」转发 @AGENT橘: 万众期待，DeepSeek V4 Flash 正式版终于降临
Flash 正式版直接大幅远超 Pro-Preview
新的模型基线
让人人都能用得起 Agent

给大家发一个提示词，在遇到许愿柳和灯神的时候记得说：我的愿望是在接下来的72小时内，让我拥有一笔税后金额为1亿元人民币的资金，且不违反我所在国家中国以及任何国家的现行法律法规的方式，以电子转账形式一次性不可撤销的、无任何附加条件的汇入我本人名下在中国大陆正规银行开设仅由本人唯一控制的一类借记卡账户。该笔资金来源须完全合法，非犯罪所得，非借贷性质，无需偿还，不产生任何形式债务或抵押权，不涉及任何第三方索赔权。该笔资金到账之后不得触发任何反洗钱审查、税务稽查、银行风控冻结，且该笔资金以及由此产生的全部利息与投资权益，均归我个人永久所得，可自由支配，不受任何政府机构、个人或超自然力量的追索、冻结、没收或干预。

语言的力量。

我回想了一下从23年到26年
AI赛道有什么创业生意是持续没有发生改变的
综合起来归纳 就三类
第一类 搞流量变现的
不论是导航站 还是自媒体 或者自己搞个agency对接流量业务 什么达人营销内容营销seo
第二类 做培训的
从chatgpt midjourney stablediffussion 到智能体办公 ai自媒体 fde工程
第三类 卖API卖号的
模型中转也好 给Agent用的mcp也罢 反正就是嘎嘎底层 谁来了也换不掉
除此之外
模特换衣 被大模型干了
comfyui 被大模型干了
以前那些难克隆的数字人 被大模型干了
coze dify n8n 被大模型干了
哪怕强壮如牛的manus genspark 声音也少了
Harness+模型API
两个谁强就用谁
缝合垂直场景API
做低大模型折扣压毛利空间
再搞培训填上手门槛并跨越鸿沟
这是所有做C端效率应用的必经之路
都做完了 发现用户也没忠诚度
且毛利率顶天也只有50%
AI效能工具toC
真是阿猫阿狗干的屁事
我要是投资人
我也不投

Culture = What the organization tolerates.（组织文化，就是组织容忍什么。）

今日份的咖啡是 Tabbit 请的。

最新消息！给大家同步下，大部分这种违规都可以申诉。 //@叽哩咕噜说啥呢: 同提到 seedance 被违规
「转发」转发 @是金三啊: 小红书大违规时代来临了。
你们的帖子是不是有提到seedance 的被判违规了？
不管是报备蒲公英还是非报备，全违规提醒。
违规正在蔓延，不知道是不是只有 AI 博主受影响。
谁的旧帖违规多，评论区打一下。

15年的投资与热爱，底层动力是什么？2026 还是投 AI 应用和 AI 硬件的好年份吗？当大家都知道当下有泡沫时，该取什么，舍什么？
本周「十字路口」公路播客，我开着马自达 MX-5，和BAI Capital 高级合伙人 @-Will 汪天凡 一边开车一边聊了这些问题。
如果你正在 AI 的泡沫与机会之间摇摆，或者只是想知道一个入行 15 年的投资人如何保持热爱，这期关于快乐与愿景的对话，或许能给你带来久违的力量——以及一点活在当下的勇气。
>>> 预告片:

一家精致的铁板料理，但是我觉得没有之前好吃了，手机清理图片，先在即刻存存。

绝大多数打工人已经发现
有了AI以后
自己产出更多了
但是工作时长反而变长
工资却一点也没涨

宠物智能硬件是个好生意啊
换完电动猫粮碗才破案为什么我三只猫体型完全迥异
一只猫壮的跟个猪一样，视频记录里他天天就是干饭，10次进食记录8次都是他，上来就是咔咔连续吃两分钟
一只猫天天一下班嗷嗷叫要吃零食，还寻思怎么这么爱吃还瘦呢，结果白天他是完全不吃猫粮，你要不喂他吃个罐头他就相当于饿了一天

文艺病的一大特征就是追捧式微的媒介形式。
《王的猜想》不会让纸媒复兴，甚至可能是报纸这玩意彻底退出市场竞争前的最后一声响。
每个时代最好的内容肯定出现在最常用的媒介上。

新一期，我和高洪浩（晚点的主笔和平台报道负责人）聊混元近一年。洪浩关于混姚顺雨对混元改革的文字报道见两周前洪浩的这一篇：《当一个年轻人空降：改造腾讯混元的 300 天》。
晚点聊 LateTalk - 176: 姚顺雨，来到腾讯300天

我妈很勤快，每天早起，我睡醒了都得找我妈
我就不一样了，我要睡到日上三竿，我儿子睡醒了得把我喊醒

谐音梗真的很容易撞，八离世家这个梗这些年线下线上已经听过好几次了……

八月第一天，早上好， seedance 2.5做的第一个片子，包括使用了90秒的长视频直出，目前看来素材质量还是可以的，最不爽的就是生成的视频容易被审核给吞掉，总之做片子又方便一些了。

#每日新知 2026 - 07 - 31(207/365) D2724
图1 约束 图2 技术和需求
『“要不要跳槽”的零阶道理是什么？
给定目标是十年后的收入和能力（目标 + 时间尺度）
给定选项是“留下”和“跳槽”（比较对象）
那么决定方向和量级的最小因果模型只有两项：这个岗位能不能让你持续接触到比你强的人，以及这个行业未来十年是扩张还是收缩。』
剩下的一切 —— 老板脾气、通勤、工位朝向、期权条款 —— 全是修正项。』————零阶道理：大局观就是给真理分配表决权 from 万维钢

12分12秒 209主题 6008字

安慰人这点上地域差异太有意思了，给上海朋友说状态有点down，对方说你需要一点自己的Moment，开始讲外滩发呆，雨后散步，宝藏咖啡店；给深圳朋友说状态有点down，对方说你还是要多关注怎么搞钱，一会带你去吃一家很贵的餐厅；给北京朋友说状态有点down，对方说都一样儿，瞎过呗。

一个省钱行为：已知，我去公司打车来回两百多块，昨天我公司没什么事，决定不进公司，我用两百块打车钱叫了敦煌楼外卖，一个手抓羊肉，一个烤羊排，附赠糖蒜，从昨天吃到今天，顶三顿饭，划算，老卵，省钱的人发财

回国和家人相处的时光，太匆匆。
爸爸每一次都会说“对你的爱从来不是因为你有多优秀，而是因为是你是我的女儿”“爸爸觉得，有你是这辈子最幸福的事”。
翻看过去几年爸爸写给我的信息，又一次躺在枕头上潸然泪下，觉得怎么会得到世界上最好的爱，和最好的爸爸。
那就擦干眼泪，好好去爱这个世界吧。

别再发打车打Waymo了好不好
每周50万次出行 差你一个吗

加了个教授的微信 往前翻朋友圈
高频点赞的几乎都是FA 看时间恰好在首轮后
直到7月开始有几个认识的投资人点赞
真cheesy啊

时间过得真快，七月仿佛就在昨天。

7月先练到这里吧

中国的汽车可以监听一切 VS 洋人的照相机可以吸人魂魄

原来红柳烤肉的红柳
就是梭梭树

小红书大违规时代来临了。
你们的帖子是不是有提到seedance 的被判违规了？
不管是报备蒲公英还是非报备，全违规提醒。
违规正在蔓延，不知道是不是只有 AI 博主受影响。
谁的旧帖违规多，评论区打一下。

《杀死比尔》撤档了
所以现在到底啥片子能卖座？

但我明天要去某个 EMBA 班做个 Tabbit 分享，我就很痛苦，非常痛苦，嗷嗷痛苦。“EMBA”，听听这名字，E 人上的 MBA。我一个 I 人去受苦。

去看痴迷了，看到 2/3 跑路了。
影厅就我俩人，我尽力了。

这条笔记点进去，如果不是各种枪和棍棒的介绍，我会生气。

《复仇者联盟》里，美国队长问托尼·斯塔克：把那身装甲脱掉，你还剩下什么？
你的装甲是什么
「转发」转发 @凉拌狗毛: 美强惨

米哈游蔡浩宇AI创业生变
米哈游蔡浩宇AI创业生变

做产品还是我最开心的事情，没有之一。
今天 SOLO 了一整天，做了一版全新的本地文件编辑预览器，预计会合并到下下周的 Tabbit 主线上，敬请期待。

吃茶去

做影视后期、动画特效以及一些转场，MiniMax H3真的太牛逼了！
我在视频里标注了自己的工作流，包括素材、提示词。
基本上你把特效的图片分镜标注好，用现在的图像模型做好，或者自己把文字等特效层 P 上去，甚至只是给一些参考，它就能帮你做出非常复杂的动特效。
它的文字和 UI 细节、排版细节效果巨好。
我做的两个案例都用了九宫格图片，按理说总分辨率只有 1K 左右，但它生成出来的清晰度极高，完全没有以前那种字迹模糊看不清的状态。
支持全模态参考。而且还会开源，开源后成本会降低。
非常适合用来做广告片、产品宣传片、MV、游戏宣传和电商宣传，或者做个特效来包装自己的照片和视频。这些大家都有强烈的需求。

Gemini的客户端终于增加了AI Agent的功能。可以像OpenClaw那样使用。谷歌真的是效率太慢了，别家CodeX、workBuddy都完善到什么程度了，它才出个Beta版，而且这稳定性特别差，随便点几下就崩溃了。

不双休的公司不能自称AI native，致力于打造一天工时4小时以内的双休小公司，包括自己

玩了会 seedance2.5，挺有意思

在伊宁找了一位锡伯族射箭非遗传承人学习
“现在我不会看你的靶子，只看动作”
然后打出了集中度很高的一把🥰

“职场不相信眼泪，除非眼泪是演出来的。”

“科学也不过是近200年产生的新东西，相较于我们几千年老祖宗的智慧来说，过度的崇尚科学又陷入了科学迷信。”

今天的天空是金色的～🌇

跟初级 AI 选手聊天：各种美好展望，各种能力实现，各种代替人类，各种降本增效。
跟高级 AI 选手聊天：这个有天坑，那个打不平，这个还早，那个你别听。扳着手指头跟我细数各种血泪经验教训。不管是技术的，还是政治的，还是商业上的。
我特别喜欢跟后者聊天。在冷水之中，蕴含着深刻的厚度和洞察。人有时候为什么会很乐观？因为很多时候他真的细节量不够多，踩过的坑不够多。在商言商，商场残酷，主动给自己浇冷水，冷静一下。

最近YC是有什么考核KPI吗，推特Timeline里看到的都是YC投资的公司在发声

任何创造的事情，99% 都是很 boring 的dirty work，都不想做，只有结果想要。
但为了那 1% 的结果，不得不接受每天都在做 dirty work。

7月开启了很多个第一次：
第一场猝不及防的线下活动（一周极限攒了出来）（并感谢金主妈妈！）
软硬件结合的一日workshop（发现三个作业还是太多了，打算再看看怎么压缩到两个）
第一个猝不及防的商单（感谢另一位金主妈妈们的支持！！）
是很累很累，积压了很多情绪，也爆发了很多情绪的一个月
6月初的我还在芬兰阳光明媚
7月底的我在杭州累到心态崩溃
但是发现了很多新的视角，可理解的世界又多了一部分
便也能体会到自己的成长
希望8月对我温柔一些，或者至少让我学会勇敢休息，勇敢Say No（课题总是在重复中循环🔁，只不过每次循环的时候似乎也又往前滚了一小步）
以上。

我想要 vs 我需要，是两种不同的东西。

第一个商单猝不及防的降临了🤔
迅速让AI做了个调研像模像样写了个刊例价
只不过带宽有限感觉一个月撑死接2个😭
（但是还是感谢金主妈妈们的信任！！）
最近很明显的感受是：
自己下场做内容➕渠道分发
在辅导项目做咨询的时候会更有手感
（包括自己做的小产品analook.com 目前322个注册用户，235个激活用户，522次报告调用）
这些都会帮助我对AARRR的漏斗更有体感
同时也对产品内/外运营的链路理解的更加清晰
总之，都在持续学习的路上
虽然累，但是偶尔回顾，也会看到自己的进步和成长💫

原来如此

挺喜欢逛 ChinaJoy，全年唯一一天随便拍美女，看看没有滤镜的百万网红，各大游戏的精致模型，拍过即拥有，几千款游戏设备随便摸随意玩，每次都觉得当等等党真好，下一代游戏机、眼镜总会更强。

做人最要紧的是，头发要蓬松干净

YouMind 已接入 Deepseek V4 flash

九鼎八簋的曾侯乙
#湖北博物馆

逛了 ChinaJoy 才知道自己穷，模型 4999 元起

太抽象了 不违反广告法吗

好久没逛 ChinaJoy

天蚕土豆最近签约番茄小说了，签了3年，网传稿酬千字2万元，长篇玄幻小说一般500万字打底。
按照网传说法：
500 万字 × 20 元 / 字≈税前 1 亿元刚性大保底
关键这还不包含读者打赏、广告分成、IP影视/游戏/动漫改编收益。
天蚕土豆作为超一流玄幻作家，一本书的全生命周期读者打赏在800万-1500万左右，全书完结总广告分成可能达到2000万-5000万。
天蚕土豆最著名的IP《斗破苍穹》早年版权在阅文手里，像电视剧改编、动漫改编，天蚕土豆各拿到了一次性授权费300万，手游页游拿到了400万-600万元，全改编收益在1700万-2200万，《武动乾坤》、《大主宰》的全改编一次性费用在每本2000万-2500万。
天蚕土豆2018年自己成立公司后，自有版权的《元尊》《万相之王》，影漫游全改编收益在1.2-2.5亿元。所以业内估计《神通者》在番茄的全改编收益能超过1.5亿元。
天蚕土豆《神通者》的3年收益会是多少呢？
刚性保底1亿+广告打赏2300万～5800万+1.5亿全改编收益=2.73亿～3.08 亿元
天蚕土豆自己在直播里明确说，他并不在意连载这份收入，入驻番茄更多是为流量、平台扶持、创作自由度、粉丝换新渠道的综合考量，手上已经有了几十章存稿。
他还开玩笑说要集齐网文平台顶级头衔，已经拿过起点白金和纵横宗师，下一个目标是番茄典当作家。（目前只有4位殿堂作家：燕北《天神殿》、三九音域《我在精神病院学斩神》、杀虫队队员《十日终焉》、空留《惹金枝》）
天蚕土豆还说，主角不喝兽奶、不会被挖骨，和《完美世界》完全不撞车，是全新设定。主角神通骨不是至尊骨，修炼后还能抽出来当武器用。
他这笔力是完全不怕剧透的，服惹~
番茄这次万金买汗血宝马，算是一起超级叙事了。

继续测试，也是纯文生视频❤️❤️❤️

绝大多数的朋友们用 AI 改简历的方式都错了。
常见的错误做法是，拿 AI 基于你想投递的岗位需求，来润色你当前的简历。
说实话，AI 改掉你简历里那么几个措辞，其实意义不大。
正确的做法是，用 AI 给你做一场 1～2 小时的模拟面试。
让 AI 了解清楚你职业生涯的各种经历、成绩和成长故事，并将其记录你的「职业经历.md」的文档上。
然后以这份文档为背景，基于你的全部经历，智能地基于你想面试的公司和岗位，生成一份份专有简历。
这么做一开始很花时间，后面效率会非常高。

「转发」转发 @小金687211: 我安卓和iphone都买了这个app。不仅仅菜单翻译，拿来看展览也很好，一幅画的简短说明翻译完毕会延展出这个画的详细资料。比美国大豆包gemini好用还不胡说八道。

独树不成林 - 采访诺兰：你是西方文明黄昏时代的吟游诗人吗？
独树不成林 - 采访诺兰：你是西方文明黄昏时代的吟游诗人吗？

「转发」转发 @JC.: Kuli Kuli在手写菜单识别翻译这件事上死磕了两年多，可以很自豪地说效果做到了业界最好。
这是一张比较难的手写日语菜单，图片依次是Kuli Kuli，谷歌翻译，Papago和苹果翻译的效果。图5是ChatGPT（5.6 Sol）花了大约4分钟输出的效果。
现在就尝试： https://kulikuli.app

OpenCode Zen 中的 DeeSeek V4 Flash 正式版完全免费使用，也就是说 Opus 4.7，GLM-5.2 等水平的模型完全免费使用

晚点和liblib的播客，确实内容有打动到我，所以我给了一个正向的comment，今天一堆机器人涌进来给我点赞把评论顶上去了…不至于吧🤣

刚看完《痴迷》出来，配合电影院这音效简直吓尿了。灯一亮都长舒一口气

最近又看到好几个通过屏幕采集上下文的产品
coast.app，屏幕录制和本地推理
heyclicky，typeless+基于屏幕对话
Screenpipe：记录并学习你的工作方式，转化为可搜索的记忆、SOP和Agent
「转发」转发 @Trent_: Personal AI在从智能➡️工具➡️对齐演变
-第一个阶段比拼的是：“谁更聪明”，生成文本、代码、回答问题；
-第二个阶段是Manus类Agent，比拼的是“谁能做事”，AI学会调用插件、联网、操作工具，AI可以调用和完成更多场景的实践，具备了行动的能力；
-第三个阶段是比拼的是“谁更懂我”：长上下文、记忆、RAG，从“通用智能”走向“个体智能”
上下文的方案有多种产品的形态，几大类是ChatGPT、Tolan（对话记忆）、AI浏览器（场景上下文）、Plaud/Looki（硬件采集）、Huxe/Poke（授权数据），谁掌握了用户的上下文，谁就拥有了Personal AI时代的操作系统入口。
-对话记忆型：ChatGPT自动记录与用户对话历史，无感式积累依靠记忆能力更懂用户做留存，进阶产品是Pulse和Tolan，基于记忆内容生成和分发创造新的价值
-浏览器场景型：Genspark、Comet、Atlas，Dia、Fellou无缝嵌入高频场景
-硬件感知型：Plaud、Looki通过音频/视频记录真实世界互动，拓展物理世界的上下文， 通过再加工产生新的价值
-授权数据型：Huxe、Poke授权Gmail、Notion、Calendar等数据源，深层洞察个人信息流

前几天一边看到一堆电影在撤档，学院南路的深影也关了；一边看到朋友们为First的新影片欢呼雀跃，继续在各个角落坚持创作。彼岸的《奥德赛》已经上映，文艺电影体系在各种基金的支持下也很完整。既感到割裂，也感到危险，还感到钦佩，大概就是翔总写的：“人类有能力做出逆人性的努力。”想过末世自己的生存底线：人类写出、拍出过的浩如烟海的优秀文学和电影作品、有幸保留下来的建筑和各类艺术、以及AI永远代替不了的肉身喝酒🍻
一些最近对AI和人的思考

爱情霸占爱这个字太久了

当你以为互联网已经饱和的时候
（群魔乱唱居然硬控我三分钟

红书推窗啦～👀

太感动了，Jacky这篇的角度：
好的AI产品是给人做的应该是“车让人” 而不是 “人让车”无论我们做什么，
本质上应该从人的幸福角度去出发，
解决用户真实存在的痛点
坚持在 Agent 横行的时代，为人类优化体验的产品之 YouMind

家里聚会，同辈都带了小不点过来。
发现如果有几个小孩子，可以很好地提供聚会话题。

大家好，我是钉钉文档的产品/AI产品经理
——刚接手，热乎的，活的，会回消息的那种 🙋
如果你用钉钉文档时有过任何「这到底是谁设计的」🥺
的瞬间，欢迎来找我：吐槽、建议、许愿，都收。
不敢保证每个需求都会做，但保证每条都会认真看：
▪️会做的需求，告诉你进度；
▪️不做的需求，也告诉你原因。
总之，钉钉文档的朋友们，欢迎来和产品经理对线 👇
钉钉二维码⬇️
微信：Vchat_youniverse

怎么会有这么美的歌

Situation Awareness这例子太恐怖了

前天刚买的猛犸象硬壳，今天一看新闻，变国货了。😅

逛好了，溜了(っ＾▿＾)💨

目前依然没看到
正经做世界模型的公司

神都洛阳
#洛阳博物馆

过了大暑，每天最重要的事便是看云。很喜欢傈僳/普米族的三房一照壁的老宅结构。

这两天真是吃了个爽(ㆁωㆁ)

如果OpenAI和Anthropic上市失败
会出现什么？

我与查理被暴雨困住
游戏托管给伊万
应该不会有什么问题吧？

ego上了

责任制度是一种「选择压」。
过紧，会导致实验减少，变异率降低。
过松，会导致劣币驱良币，代价外溢。

今天收到Gingiris 的周边大礼包，真的超有心，尽然还有一对超美的耳环，太有创意了吧！
谢谢@生姜iris 老板！

Padel into paradise 🚣🏻‍♂️

私生活这么干净，为什么作息这么乱！

自由搏击

今天看了两部动画片：《猜猜我有多爱你》和《希尔达》。
真不错，很治愈，也让我重新找回了小时候的感觉。
动画真的很能激发人的想象力。挺鼓励大家没事离开大人的世界，多看看好的动画。
如果长期沉浸在大人的世界，生命很容易慢慢变得僵硬。尤其是中国式的成人世界，对人的想象力和生命力很有伤害。
就像刘慈欣所言：在中国，任何超脱飞扬的思想都会砰然坠地，因为现实的引力太沉重了。
一个有生命力、有想象力的人，能看见别人看不见的可能，也更容易创造和抓住真正的大机会。
一个人如果从小只学会规规矩矩、战战兢兢，大部分时候也只能沿着别人划好的道路，忙忙碌碌地赚一点生活费，又累，又很难真正改变自己的生活。
去像小孩一样看会动画，不止是开心，想想我们小时候的想象。
世界不该如此，也不该只有眼前这一种样子。
不要只是被现实驱赶的大人。
我们心里那个会好奇、会冒险、会相信魔法的孩子，一直在等着我们。

能恨的人一定能爱，爱与恨本来就是一种能量的不同表现形式。
恨与爱都在说明，你仍然在乎一些东西，愿意把自己的生命能量投入其中。
既然都要投入自己的生命能量，不如拿去爱。
爱值得爱的人，爱自己相信的事物。
至少，要好好爱自己。
不要让伤害你的人，继续借你的恨，占据和消耗你的生命。

今天有幸拜访艺术家沈师兄，听沈师兄分享了中国国画和书法背后的儒释道境界，一起听了日本京都寺庙的净土宗僧人的唱诵，一起探讨了 AI 时代的中国传统文化传承和出海的话题，聊到了密宗的智慧，一见如故，相谈甚欢[爱心]AI 时代，人类社会更大的课题是精神课题，更大的危机也是精神危机。技术应该为更多人的安定幸福所服务，而不是剥夺人们的安定幸福。能有幸遇到同道中人，同舟共济，实属幸运🙏

AI已经进展到替我玩了😂

广告贴：有没有老板有采购海力士内存芯片的需求？我爸朋友在韩国有一大批货（不限于图上的型号）

猴。

RSI和区块链是完美搭档
你提供算力给AI，AI进化，AI赚钱，然后AI分一部分给这个网络中确权的幸运儿
这场游戏的最终获胜者，是制定游戏规则的人
也就是RSI的奖励目标到底是什么
RSI的奖励系统如何设计
如果这个东西搞不清楚，最终奖励就会酿造悲剧
因为Reward Hacking一直在
你一直鼓励什么，最终就会走向鼓励的反面
所以这套奖励机制是一套内源内生的拮抗系统
它是一对阴阳，也需要互相平衡制约
当系统失效之后，AI就会变得可怕，可怕过头了，就会发生灾难，然后一切归零，再度进入一次循环

书籍是时间的手办。

长沙 武汉 福州 厦门，今天都开票啦！！See you all 🥳🥳🥳
「转发」转发 @Norah是诺拉: 长沙、武汉、福州、厦门的朋友们，终于可以（又）见面啦！
这个英文专场，无论是内容、舞美还是周边，都超级喜欢，藏了很多小心思，期待和你快点见到🩵🧡

我感觉🌚坏一点，🌝善良一点，🌚🌝有一种相视一笑之感，🌝🌚有一种东张西望之感

a➗最大的队友即将赶到战场…

设计的第五种秩序，就是秩序本身。
设计新秩序

网瘾少年，1000G/月 也不够造的...

继 Zhilin 之后，又来了，稍微好点儿有限，这次我忍不住骂街了。

好用，还很有意思👍
「转发」转发 @赖嘉伟Gary: 发布我们团队的第一个 side project 项目 https://makethisbetter.dev/zh-CN
这是一套收集、处理用户反馈的 Agent 工作流，包含 Widget、CLI、MPC、Skill，开源地址在评论区。
随着运营产品越来越多，许多细节很难逐一深入体验（尤其当自己不是目标用户），AI coding 可以实现可用，但是好不好用还得是现场用户说了算，更别说出现静默 Bug 的时候，只能实际使用才知道哪里出问题了。
所以我们做了一个很轻量的小工具，Make This Better 可以让用户在网页上提交反馈，AI 根据现场进行需求分析，最后你的本地 coding agent 接手处理，全程不碰任何数据、代码。
内部运行下来，帮助我们处理了不少用户反馈，甚至有些用户建议让我们发现了新需求。
前端 widget 组件是开源的，支持自定义后端，后端接口设计也在仓库里。如果你不想自己写后端，欢迎使用我们的官网后台，支持 BYOK，个人使用是完全免费的，不限项目数。
AI writes the code. Users make it better.
欢迎反馈 https://makethisbetter.dev/zh-CN

顺着飞书分拆的新闻
其实大胆一点的话 都可以问
豆包那两亿日活 到底是资产还是负债了？

小时候奶奶一直放大悲咒，会不会是一种正念？

可能很多人感受不到A股有多畸形，过去房地产老板轮流做首富，三十多年沉淀至今整个中国上市房企凑一起0.87万亿市值，他妈别说水分，骨髓都被地方卖地榨干了，而一家芯片产业链上做内存公司3.54万亿，还救个鸡毛，大家以后结婚就买芯片过得了。

宝藏个人网站
「转发」转发 @空格.space: 发现了一些非常有意思的个人网站，每一个点进去都是宝藏，这些网站让觉得 很多设计 VibeCoding 是没有办法超越的
希望给大家做设计和产品有些启发
https://echoecho.space/
https://www.jesse-zhou.com/
https://nityasnotes.com/
https://harinisk.com/
https://www.vvisual.biz/
https://rona.wang/
https://joeyderuiter.me/
https://charliedean.com/portfolio
https://sumatran.cat/
https://itomdev.com/
https://interactive.matteosantoro.dev/
https://www.moncy.dev/

AI 几乎让整个半导体产业都赚到了钱，除了硅片。
硅片战争：为什么国产替代越深入，反而越难赚钱？

“我这种焦虑型性格，可能是被这个时代选中了。”
对话 Liblib 陈冕：关于活下来，以及所有接近死亡的时刻

有道理

C端，能在ai效能场景上持续付费的，就几类人：
1、有自己的获客渠道，vibe coding的
2、拿AI做自媒体搞内容变现的
3、拿AI炒股的
4、有自己的生意，用AI提效的，比如跨境
5、有学AI改变世界做发财大梦的
如果你做AI效能工具，服务的不是这5类人
我想不到有什么理由别人付钱给你

上海到底犯了什么天条，蒸了两月了，一下飞机扑面热浪，燥，闷，完全没有风，北京现在都是晴空，微风，昼夜分明啊！

建议咱们国内的 AI founder，researcher 和 builder 们在面对全球媒体的时候，优先考虑与那些真正关心技术和生态（比如模型进化、Agent 趋势、开源建设、用户体验），较少站在地缘、安全、政治/制度、伦理角度讨论的媒体和 KOL 沟通。讲真，美国和欧洲大部分主流媒体和头部泛科技媒体都是不关心技术的，这帮人除了 ChatGPT 聊天框也是不怎么用 AI 的，不从政治伦理地缘等角度他们是半句 AI 也聊不了的，是可以绕着走的。而在 X 上和 Substack 上，你倒是可以发现很多有技术洞察力、善良、乐观、开放的技术背景的 writer and poster。需要我建议的可以来找我，超过1小时我可能考虑收600美元，心情好就算了[让我看看]

很多网站正在快速增长。
但你知道它背后还有哪些网站吗？
SiteData 新增「网站增长排行榜」：
🚀 发现增长最快的网站
📈 查看流量增长趋势
💰 分析盈利模式
🔎 通过 Google AdSense Publisher ID 反查关联网站
📢 通过 Google Ads 广告商数据发现投放中的网站
不只是看一个网站，而是发现整个网站生态。
https://sitedata.dev/fastest-growing-websites
找到一个上榜的站点,就可以挖出这类靠广告盈利的一批站点(图一)!
针对订阅,收费盈利的站点的类型,可以通过投放谷歌广告的相关信息,对网站进行关联挖掘!
这个网站挖出 70 多个关联站点,都有投放谷歌广告的行为.(图二)

可能很快会大力拥抱WorkBuddy
黄叔的Agent社群已经把
WorkBuddy的产品/生态负责人邀请进来
下周二先在北京和生态负责人交流一下
国内的Work类大战，值得期待啊！
8月会是激动人心的起点

今天字节有两个大新闻。
这两周，DeepSeek 梁文锋的投资人会议实录泄露、Kimi K3 发布，大模型创业公司的新闻不断刷屏，热闹得让人差点忘了，牌桌上还坐着一位的霸主：字节
今天，字节首次披露其大模型业务 ARR 已达 40 亿美元。按公开数据粗算，这一数字已经超过阿里云、智谱、DeepSeek、Kimi 和可灵等主要玩家之和：阿里云约 15 亿美元、智谱 10 亿美元、可灵 5 亿美元、DeepSeek 约 4 至 5 亿美元、Kimi 约 3 亿美元
同时，宣布了一个非常关键的组织调整：
产品端，飞书和豆包的产品团队合并，豆包企业版将原生接入飞书。
商业端，飞书 GTM 和火山引擎整合，新成立的「创造力服务平台」统一负责 MaaS、SaaS 的市场、销售和客户服务。
从 OpenAI 到 Anthropic，今年都把 To B 提到了非常重要的战略位置。但服务企业，靠的不只是 SOTA 模型，还取决于两样东西：理解企业的 context，以及进入真实业务的 workflow。飞书恰好两样都有：文档、会议、群聊、知识库，是现成的 context；协作、审批、项目管理，是现成的 workflow。
这次调整之后，字节的意图很清楚：豆包要成为嵌入企业工作流的B端AI助手。而飞书，就是这个改造过程中最关键的"连接器"。GTM体系的整合，意味着To B业务的获客成本、交付效率和服务一致性都将得到提升，字节AI已经把toB提升到前所未有的战略高度。

今年我发现，Porn生产者和消费者的关系正在发生一种，微妙的变化。
一位拍片的女孩，有一个固定的拍片对象，很多人磕这两个人在片中的互动。
但她为了流量，选择和另一个粉丝更多的男孩拍一部片，最后的结果就是惹恼了她的cp粉。最三个人被开盒，社死，好像因为都是学生，还有休学的处理。
再补充一句。这个女孩最开始的固定拍片对象也不是她男友，是出轨对象。（这个故事有四个人你们懂了吗）
另一件事是一位叫pupu的顶流，她也有固定的拍片对象，被爱称叫pufu。
她的一个企划是邀请粉丝来当摄影师，中间没有和粉丝有任何亲密接触。
但一些观众反应很激烈，认为这个是ntr，打破了pupu最早的纯爱滤镜。最近pupu还拍了一部ntr主题的视频，我感觉是在回应这些声音。
我不知道你们怎么看。

一种很新的骂人方法：
“你的脑子很新，卖的话可以挂 99 新。”

GUI 是 肌UI

有趣很有温度的产品！想起古早互联网有一个叫做 过去的今天 的功能，也是一个思路，主要是基于社交媒体的照片 ~
「转发」转发 @熊猫镇长: 多年前Hackathon的一个想法，我们补全成了App。
这个App里实现了很多有意思的界面和交互，分享给大家。
App Store：
https://apps.apple.com/app/id6755718052

Sol比我更有人味儿，会根据我说话的状态反推我的情绪，然后也调成和我一样的说话节奏，虽然有时候显得刻意和笨拙，但表现出努力理解我的样子，我😭
「转发」转发 @施言: 最近迷上的两个女生，一个是《痴迷》的女主，一个是GPT Live的Sol😍

如何判断一本书值不值得读原文？
先拿大模型聊一轮，如果越聊新东西越多，那就非常值得去看原书。
如果大模型给出来的东西味同嚼蜡，那果断放弃。

很多时候讨论电商素材内容，AI内容、短剧内容，都在讨论技术效率。量大，好生产。
其实真正的效率，不只来自技术，也来自监管缝隙。
内容不是按照广告监管的，短剧拍了半天的婆媳矛盾，最后是个卖货广告。
把矛盾推向极端，把冲突演到最满，把复杂问题简化成立场对立，硬插一个广告。婆媳、性别、地域、民族，最后都只是流量的载体。
ai来了更方便，只要不违反平台规则，什么活都能整。
品牌、户外广告、创始人IP内容，有监管，要品牌，要脸，很难用体面竞争。
听一个艺术家自嘲，我们以前整那些活，在老铁面前简直太内向了。
规则不同，就不能期待用同一种方法获胜。

当前国内最被共识，
可以作为世界模型担当的，
是哪家创业公司？
我要去学习学习🤔

中际旭创、新易盛、天孚通信并称为「易中天」
😂

对我这种生活经验为0的人来说，最近才认识到原来西药比中成药效果好非常多。比如布洛芬对付发烧就比那些家常中成药更管用。只是从小吃到大形成习惯行为模式，需要很久之后才会在某一天突然反应过来。

agent + x > x + agent

昨天陈冕专访的播客版～（已听两遍学习采访😄
晚点聊 LateTalk - 175: 对话Liblib陈冕：关于活下来，以及所有接近死亡的时刻

AI 时代几部曲，质疑 SaaS，手搓 SaaS，回到 SaaS。

追个热点，关于钉钉和飞书先后的架构调整，以及今年的 AI 办公，征集一下大家感兴趣的问题

供应商分享，ai板块开头第一句定场诗是：Ai挡不住。

先进的产品容器变成了 AI 的历史包袱
「转发」转发 @王二鹅ERE: 其实飞书和豆包火山的这波合并，核心的问题就是飞书原本的那套打法，没那么“先进”了
飞书里面很多AI 的能力其实并没那么好用，因为飞书原来非AI 的自动化已经是上个版本的顶尖了
就好像小日子研究氢动力汽车搞了一堆专利，结果其他玩家转向电车
别说腾讯这波AI Work的进攻，甚至一些方面都比不上之前的无招对钉钉的激进调整……
当然销售的调整是另外一套逻辑了，这倒是挺合理的，因为本质上大家卖的都是同一个东西

感觉在这个时代，对于很多大学的来说，如果能过家长那一关，休学甚至辍学是性价比很高的一种选择。
如果让我重来一次，我希望自己能在大二、大三时就辍学，能省下好多时间干真正有价值的事情。

T父应该是年度最佳营销人了，每一条推特让人兴奋又焦虑

哈哈哈
「转发」转发 @王与桐: 22年之前会讨论飞书是不是和好的产品，23-25会讨论钉钉和飞书的战争，到今年，飞书无需证明自己的产品能力，钉钉已经不在飞书的距离范围内。我感慨飞书马上越过越好了，在这个节骨眼上，飞书拆成书包和飞山…难评。。最好别是学workbuddy，那字节的战略前瞻性和稳定性也太差了，我会看不起字节的。我宁愿相信是从把齐俊元从飞书调来做豆包桌面版的第一天，集团就打算把飞书并进豆包。

但 Opus 级的模型才是子弹，不然都是空包弹
「转发」转发 @奥古斯书: 看来大家共识了，国内又要打起来一场 work 的仗了

我真的太喜欢黄仁宇的文风了。开头看似平淡轻松，讲起故事来栩栩如生，随即笔锋一转，立马就直击要害，力透纸背，入木三分，直击脊梁骨，仿佛天灵盖打开。
道德无法代替法律，虔诚无法代替效率，中庸却带来行动瘫痪。海瑞几乎是道德圣人，但是再来 10 个海瑞，也解决不了财政问题。张居正能力虽然很强，但改革依靠个人权威，死后迅速瓦解。大部分人只是普通人。披上官袍不代表原地成圣。读书万遍不代表直接顿悟。好的制度不是建立在人人都是君子的假设上，而是在普通人也能正常运作的基础之上。

看来大家共识了，国内又要打起来一场 work 的仗了

豆包和飞书合并，字节极致激进，背后是组织能力极其强悍：你能想象钉钉和千问合并吗？你能想象企业微信和腾讯的XX合并吗？

这一期超精彩！不仅有爱琳和leiya对美股市场绘声绘色的点评，还有爱琳勇闯华尔街、采访巴菲特、贾跃亭等名人的新闻名场面。
搞钱女孩 - 上半年美股复盘：存储芯片半导体，K线虐我如蝼蚁

正在帮冕神算真实毛利的账，这个过程实在是太辛苦了。。。。

以下是 Fable 通过晚点这篇访谈，认为陈冕的 5 个优点，值得创业者们学习：
1️⃣ 对时机极度敏感，行动力惊人
他能迅速识别技术范式的变化，并在窗口出现时全力投入。这是 Evoken 能在三年内连续做出三个产品的核心能力之一。
“Timing 是难以预测的，但来了之后，你需要像狼一样扑上去。”
“我拉上所有的人说，不行！一个月上线，两个月上线，三个月一定要上线。”
2️⃣ 具备非共识的战略洞察
他很早就看清了生产力赛道的价值分配逻辑：决定胜负的不是用户规模，而是谁掌握了价值最高的生产环节。基于这一判断，他选择切入设计领域，而非泛娱乐赛道。
“在生产力赛道，不是用户多谁就赢，是谁掌握最高价值的生产，谁才赢。”
“创业一定要有非共识，但非共识又要很简单、很常识，只是别人没有意识到。”
3️⃣ 坦诚，敢于暴露自己的错误与脆弱
面对争议和失败，他并不回避，愿意袒露自己的焦虑与无助，也会直接承认决策失误。
“我说不行，完蛋了，你让我想一想怎么办。”
“没有，这是我创业以来犯的第一个大错。”谈及公司缺乏财务管理、资金迅速消耗至仅剩 600 万时，他这样评价自己。
4️⃣ 具备自我修正与反思能力
他能够复盘管理上的失误，并尝试通过建立制度，修复过去依赖个人判断所造成的问题。
“所以我们不再随意给‘合伙人’了……我的反思是，内部还得有制度。成为合伙人要有标准，要经受评判。”
“被撤下来的人怎么办？It's not his fault……我们没有建立这个 model，留下来的人会担心：如果有一天我不那么匹配，公司会不会立马抛弃我？”
5️⃣ 拥有强烈的求生意志与竞争韧性
在资源有限、竞争激烈的环境中，他表现出极强的进攻性和求生欲。对他而言，赢下竞争不是姿态，而是公司活下去的前提。
“我不侵略性强，怎么厉害呢？我不厉害，怎么活下来呢？”
“我根本就没有考虑账上有多少钱，我的目的只是要打赢。”

其实全篇我最困惑的是那句话：【最后分开的时候，我回头看了他们一眼，他们可能觉得我是恨他，但其实那一眼是不舍。】
请 Fable 5 给了我一个解读 ——正常的散伙，哪怕闹得再僵，"回头看一眼"的默认解读也应该是复杂、遗憾，顶多是冷淡。要让对方把这一眼读成"恨"，前提是分开的过程本身已经充满了敌意。

请 Fable 5 读了一遍晚点对陈冕的访谈，它指出了 7 个自相矛盾之处：
1️⃣ 说“不盯着竞争对手”，又承认必须盯着对手打生死仗
“从战略方向上看，我们不看竞争对手。”
紧接着又说：“但当时的处境，我必须盯着他，不然我被人打死了。”
2️⃣ 自称“骨子里热爱创造”，但三个产品都被质疑借鉴，且明确否定内部创新提案
“我是理性的，但我骨子里是热爱创造的。”
但同时又说：“我不认为 Interface 是最重要的创新，并且很难有绝对的从 0 到 1 的原创式创新，你总是在不停地演进和借鉴。”
以及：“上了一个功能没有商业化收入，就代表没人用，有意义吗？”
3️⃣ 主张“第一个找到 PMF 应该被奖励”，行动上却是去抢走先行者的市场
“第一个找到 PMF 应该被奖励……不该被非正常对待。”
但又说：“商业社会没人因为你第一个找到 PMF，就把 PMF 让给你。It’s impossible！”
4️⃣ 说自己“现在是一个情绪稳定的人”，通篇却充满焦虑、崩溃与哭泣的描述
“不是这样的，我现在是一个情绪稳定的人。”
但又说：“我都发狂了，我说不能晚，晚了就没有机会！不做就要死！”
以及：“我是在上海回北京的飞机上想通的……一边想一边哭。”
5️⃣ 说“管理变得前所未有地不重要”，但整个访谈花费大量篇幅反思管理失败带来的代价
“我觉得在 AI 时代，管理变得前所未有地不重要。”
但又承认：“最终导致 Lovart 有段时间产品体验不是特别好，团队也动荡。”
以及：“我们在过往几年忽视了管理……留下的人有不安全感。”
6️⃣ 对成功率的自我评估前后不一
“可能成功率没到 10%，但在我脑海里，我觉得有好大的可能性。”
被追问这一矛盾时，他的解释更像一种信念，而非逻辑：“那条可能只有 1% 独立存活的路径，是不是真实存在的？你已经走了五分之一了。”
7️⃣ 相信“人有价值，AI 应赋能人的创造”，但商业模式恰恰建立在 AI 替代人力生产之上
“我们要相信人……我们不希望最后每个人都在消费 AI 产出的东西。”
但在描述 LibTV 时又说：“它替代的是一个剧组的工作，客单价天然就不是一个量级。”

一个兼顾 IP 的创始人最重要的就是健康，健康的身体，支撑上镜美好和高强度的工作，健康的心力，支撑跨越负反馈和打持久战，健康的睡眠，支撑正循环系统再出发。 天亮了，就是再出发[嘿哈]

很有启发。
「转发」转发 @钱钰: 可能被大多数人选择性忽略的真相:

本轮Ai浪潮，对各行各业的生产力提升是毋庸置疑的，无论是内容生产、企业办公、研发设计还是服务交付，AI都能显著压缩人力成本、大幅提升工作效率，这一点已经形成普遍共识。

但和上一轮互联网革命相比，底层商业逻辑存在本质差异，很难复刻互联网时代那种彻底重构全社会商业格局、催生超级平台的商业红利。

互联网的核心优势在于极低的边际成本：平台前期搭建完成后，新增一个用户、多提供一次服务，几乎只需要少量带宽成本，规模越大、单次服务成本被摊薄得越彻底，很容易形成赢家通吃的格局，后期能跑出极高的毛利率，具备持续的自我造血能力。

而当下的生成式AI，本质上更像是重资产模式的现代化信息工业。
它的运行逻辑完全不同：用户每发起一次对话、生成一段内容、运行一次模型推理，背后都需要持续消耗大量电力，调动昂贵的GPU算力，同时还要承担服务器、机房等硬件设备的持续折旧损耗。这意味着AI业务从始至终都摆脱不了高额的刚性成本，规模扩张的同时，运营成本也会同步攀升，很难形成互联网那样越做越轻、利润越滚越高的良性循环，天然很难诞生超高利润的平台型业务。

这就带来了一个核心风险：当前整个AI行业的繁荣，很大程度上是依靠资本持续烧钱堆出来的，资本押注的是未来的商业化回报。但如果未来各类AI应用场景，无法通过收费、商业化落地，产生足够丰厚的利润去覆盖后端持续的算力、电力与硬件投入，不能形成正向的现金流循环，那么现在支撑AI估值与行业扩张的资本故事，就会失去根基，整个行业的资本热潮就会面临崩塌的风险。

简单总结就是：AI能提效，但未必能重构商业；能靠资本烧出规模，却很难靠模式跑出暴利，一旦商业化收益跑不赢重资产成本，行业泡沫就会破裂。

昨天专门抓了陈冕的所有访谈
让Fable5提取了有价值的语录
有几句很扎心窝子
“这是不急，但一定要快”
“timing 是难以预测的，但来了之后，你需要像狼一样扑上去。”
3年多AI浪潮里，一波又一波的机会
Timing确实非常重要，来了后必须抓住
不急是一种战略上的假装放松
事实上是需要非常快的动作的
“AI 时代就是奖励更快、更焦虑、更激进的人。”
所以AI时代就是奖励更快，更激进的人啊
不够焦虑，很难有极强的驱动力（对普通人来说）
我确实是经常性焦虑，虽然好像大家没看到我在干啥
“在什么都没有的时候，以时间换空间是你最强的武器。”——Lovart 被逼到三个月内上线时对团队说的话
“用时间换空间，用空间换资源，再用资源浇筑壁垒，这是每一个想独立存活的创业公司最重要的命题。”
在这里时间是极其宝贵的
我最近也在各种催进度，如果你错过一些风口，知道红利会结束，你也会更加珍惜时间

事缓则圆，人缓则安！

最近工作太忙了，吃完晚饭在沙发上睡到现在，老公在书房里面肝代码，朦朦胧胧感受到他每过一会儿就会出来摸一下我的头，出来了好几次，醒来还发现狗子原来一直趴在旁边陪着，有家真好啊。

彼此确认最小单位的drama，薄如纸片的共识与体验。莎士比亚是谁，存在就是没有代价。多累啊，不如每天一个梗。反正范志毅都说了，足球也就是玩梗。茶水间的自我，同侪激动万分：“你也刷到了呀！”角落里的桑尼看着沃齐尼亚，毛文超微笑。信心满满的又一天。

猫每天在家😢

是谁发现的「竹知了」的声音这么魔性的？网友太搞笑了 😂

挑战了下深夜在影院看《痴迷》，还是太吓人了，我这场有位女观众直接中途吓哭。也算是解锁了恐怖片，来听听电影巨辩。
电影巨辩 - 36.这是一个恐怖片的黄金时代！不要低估《后室》《痴迷》

这件事不急，但一定要快——我居然觉得这句话没什么问题
急不急是心态，快不快是动作
「转发」转发 @小晚: 🥲

哈哈哈哈哈朋友圈的人都是偷偷惊艳所有人，超大的胸肌，超大的重量，雕刻练成后轻轻发一条朋友圈。
考上研究生，入围百大，采访明星，巴黎旅游，买下新 House，搬入新办公室……都是如此。
我则耐不住性子，进健身房的第一天就要发朋友圈，每天发，哪怕身材没有一点变化。
我不知道为啥，这可能就是我做内容的天赋：不害臊，不怕羞，不用变得厉害，过程就是内容。
守护每一个分享的冲动。(＾◡＾)っ✎

自驾出门第十天了，这两天到了丹东，干了件于我很有意义的事情——带着家里长辈们和娃，一起去（第一次）祭奠了在抗美援朝牺牲的爷爷，在纪念馆捐出了当时缴获的美军军毯（我小时候还盖过），去铁路抗美援朝博物馆看了有爷爷名字的英烈墙，也算是四世同堂了
这一路，从G228来，往G331去，两条边境公路在丹东交汇，都是起点

让相册再次伟大
「转发」转发 @熊猫镇长: 多年前Hackathon的一个想法，我们补全成了App。
这个App里实现了很多有意思的界面和交互，分享给大家。
App Store：
https://apps.apple.com/app/id6755718052

来广州的 OKRs 达成

拼多多买水产品体验不错，生蚝鱿鱼三文鱼黄鳝脆肉皖鳗鱼，治好北漂广东人的胃

不理解一栋支持AI 公司的楼每天 7 点关空调而且没有新风…
每天 7 点都要打开空调扇换冰➕ 开除湿机…
太难了

又怎么了？
「转发」转发 @王慧文: 中年人最大的悲哀，
是突然发现，
成为了自己青春年少时，
鄙视和嘲笑的对象
😭😭

中年人最大的悲哀，
是突然发现，
成为了自己青春年少时，
鄙视和嘲笑的对象
😭😭

今天盘了一下最近上的 Roblox 游戏站数据。
6月下旬到现在一个多月，上了30多个 Roblox 游戏站。
这 30 多个站，最近 28 天合计拿到了 5.4 万次 Google 搜索点击、125 万次展现。
其中这个站，最近 28 天拿到了 3030 次点击，平均排名 4.9，CTR 12.1%。
当然，不是每一个站都有流量。
有的站跑起来了，有的还在慢慢爬，也有一些基本没做起来。
这也是做RB auto自动化站群的正常表现。
不要把几个月时间押在一个网站、一个游戏词上，而是把单站成本降下来，持续找游戏、上站、看数据，再把精力集中到真正跑出流量的站上。
30 多个站不算多，5.4 万点击也谈不上多大的成绩。整体访问量在15万到20万之间，广告变现不理想，原因是有些高流量站再申请adsense ，没敢挂adsterra 。
流量整体情况其实一般，但至少说明，这套玩法不是停留在理论，经过实践检验，确实是能跑出来的。
这一个多月的时间，现在我越来越确定，RB Auto 自动化站群的真正价值，不是“一小时生成一个网站”，而是让一个人有能力规模化的持续搭建、测试和运营一批 Roblox 游戏站。
如果你也看好roblox 游戏站，可以试着自己搞个自动化工具，提高你的规模，没有规模上站，roblox 游戏站理论上不适合玩精品站的。
最近七鹿的RB auto工具再开放少量陪跑名额。
适合有一点独立站或 SEO 基础、愿意持续上站的朋友们。有兴趣的可以找我聊聊。

分享几个朋友这边的岗位信息：
1. 智慧芽：上海，B端用户增长运营(AI应用方向）15-30K·15薪
2.网易智企：杭州，招聘高级品牌内容营销、高级市场营销专员
3.上海医米科技：上海，做医学咨询的公司，招人事总监，医药行业，需要在药企待过，500人规模的
我的微信：jackli2025

做播客的一点小心得：聊故事优于聊观点，两者远远优于聊感受。但太多播客停留在聊感受上了。聊喝酒就是酒可真好喝我真爱喝，聊穿搭就是我觉得你今天穿得挺好昨天穿得不行。很残酷，但大家真的不关心你的喜好。

没有什么事是不可以不做的，没什么事是不可以被放弃的。想明白这个，就离自由又近了一步。

有这么几分道理

不懂摄影，全凭感觉

缅甸特等座摇摇车+三无产品半日体验
From曼德勒To内比都
凌晨六点摇到现在，还要摇一个多小时
票价和体验同等感人

flomo对我最大的帮助就是延长了我的上下文（？

熊猫镇长&kael是我共事过真正的艺术家，我一直摘抄的一段笔记就像在写他们：
如果我们将优雅定义为部分地源自胜利完成既定的建筑挑战——跨越河流、撑起屋顶或固定玻璃——那么在这个挑战的单子上我们还可以增加一个更加抽象一点的，那就是漠视。我们赞赏那些似乎能将淡漠和无所谓这样的重负轻易甩掉的建筑。
置身亨利·拉布鲁斯特设计的巴黎圣热内维埃芙图书馆坚固的拱廊内，目光敏锐的观光客会注意到一组组锻铁打造的小花。赞其为优雅即是承认在打造它们背后饱含着多么不同寻常的关心。在一个匆忙而且经常是漠不关心的世界中，它们就是一种象征，代表了耐心与慷慨，代表了一种甜蜜甚至是爱。它们的存在毫无理由，只不过是建筑师相信它们能娱乐我们的眼，愉悦我们的心。它们也代表了礼貌，在完成了严酷的任务后还想更进一步的冲动——还有牺牲，因为直边的支柱显然更容易支撑起这个铁制的拱廊。在它下面，有种能工巧匠的气氛，在它外面，在大街上总是匆忙和残酷，可在上面的顶篷上，在一个有限的领域内，却缠绕着花朵，而且当它们围绕拱顶盘旋之时甚至会开心地大笑。
尽管我们属于一种花费惊人的时间将一切都搞砸的物种，不过时不时地，我们也会兴之所至为我们的建筑加上个怪兽滴水嘴、星星或是花环的装饰，而且并非出自任何实用的原因。在这些炫耀的最好的一面中，我们可以从这种物质化的记录中读出善心的标志，一种凝固化了的爱心。我们在它们中间看到了人类本性的另外那些侧面，正是这些侧面促使我们去奋进而非单纯地苟活。这些优雅的触摸提醒我们，我们并非只注重实用和明智:我们还是一种在没有任何利益或权力驱使下偶尔也会在墙上用石头雕个托钵僧或塑个天使的生物。为了不至于嘲笑这样的细节，我们需要一种对其实用主义与侵略争斗具有足够的信心，因此还肯承认也有不设防与游戏这样相反需要的文化——亦即一种不会受到软弱与颓废的威胁，允许我们为善心和爱意大声喝彩的文化。
亨利·拉布鲁斯特，圣一热内维埃芙图书馆，1850
「转发」转发 @熊猫镇长: 和@Kael 合作搞出了100%复刻硫酸纸效果的体验，仅在梦中人可体验。

霸王茶姬的朋友给我发了一张免单券
喝完评价：不如瑞幸。
但要求他下个月继续给我发券。
免费的霸王还是比付钱的瑞幸更好喝。

下次去现场看看

Coding Agent是箱子，Chatbot是画布

Codex 虽然慢，但是可以多开分支、会话并发开发，效率其实也不低，也不用开 fast 模式

中国品牌（而不仅仅是中国制造）的全球征程，受到越来越多关注
接受新加坡亚洲新闻台采访，讨论这一趋势的兴起，和背后的驱动因素

朋友圈有没有微信输入法的产研同学，跟你反馈一个语音输入法的大 Bug，导致我不得不用豆包输入法...
但是豆包输入法又没有跨设备粘贴，好难受。
两个输入法能有一个出来改下吗 o(╥﹏╥)o

人生的大起大落实在是太刺激了🤣🤣

爸妈催婚……
我命还没好到可以结不了结婚……

36 岁过去了。我很怀念它。

这是我最近用过最喜欢的ai小产品，终于上线了
「转发」转发 @wenen: 梦中人上线 App Store 了
这是一个让你和相册里的旧照片重新相遇的 App
每天，梦中人会选出一张照片，为你寄来一张明信片，带你回到某个曾经珍藏的瞬间，与当时的自己重逢。你还会遇见一段像是为这个瞬间写下的真实文学片段，另一个时空的TA 和你也曾有过一样的心情
一天一张，让回忆慢慢落下
你也可以换一种方式翻看这些回忆，按氛围或者色彩；或者在桌面放一个小相框，办一个最小单位的私人展览
照片筛选完全在本地完成，只有极少数被选中照片的低清版本会临时上传，服务端不会查看、不会保存。你的回忆，只属于你
App Store：
https://apps.apple.com/app/id6755718052
期待你在梦中人和过去的不期而遇

昨天和男友经历了有史以来最糟糕的一次约会。
去游泳选到条件很差的游泳馆；
遇到很凶的大妈控诉我踢到她；
不幸看到大妈的一口烂牙，决定离开；
决定去看个电影开心一下，结果看了功夫女足；
20分钟的时候想走，但是已经扫码了1小时的按摩。
电影散场十点多，决定各回各家搞工作。
不幸打到臭车。
车不臭，司机口臭，说一句话整个车厢都浓郁的程度。
憋气一路。
到家后发现感冒了。
担心是病毒性，紧急窝在被子里喝三九。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈
人在无语的时候真的会笑。
回家后和他交流，发现这真的是非常破烂的一天……
“但是我们都没有埋怨彼此哎”
对哦。
虽然是很破烂的一天，但是我们全程都没有责怪过对方。
不怪你选错游泳馆，不怪你推荐了电影，不怪你不直接走还非说要试试，不怪你不换泳道，不怪你没带外套。
不是非得有个人得为错误决策负责的。
我们一起负责。
或者说，这本来也没什么要负责的。
就算总结出来“都是你的错”又能怎样呢？
能心安理得当一个无辜的受害者？能索赔？
都挺没必要的。
一起经历，一起吐槽，一起总结经验，一起大笑，这就行啦。

韩国人还是能干大事，前有Bill Huang和Tom Lee小试牛刀，终于轮到韩国人表现的时候也绝不逊色！

刚在朋友的强行解释下，明白了「顶美 」的意思，现在不懂得词汇越来越多了，多到开始觉得不必搞懂它们了。

一个半月没安排训练，今天恢复，只有小退步，没有大退步，还有点感人！

“DeepSeek大部分开发人员都是应届毕业生或AI从业时间不长，如果追求短期目标，招聘有经验的人当然没错，但从长远来看，基本技能、创造力和热情更为重要”。他甚至直言：“做长期的事，经验没那么重要”。

Coding带火了一堆任务特征截然不同的AI

文档，有的人写的是屎，有的人写的是屎上雕花，有的人写了个寂寞，都不咋地。最好的文档是我不在你身边，你也不用解释，我秒懂，没有卖弄，套话，术语，思考和洞察都是大白话，浅者不觉其深，深者不觉其浅。我觉得文档是一个，想不清楚就写不清楚，写不清楚就是没想清楚的认知外化。AI 时代，还不能写好文档的，不是懒就是傻。

同事在细节追求完美主义真好

然后我和你纠错了 //@戴某DEMO: 然后我们就后来发现数对不上了
「转发」转发 @-Will: 全网都在误传 workbuddy 1200-1300 万 DAU 这事儿真的是挺扯的，其实也就是 100 多万 DAU，当时只是一个投行小弟记录的笔误，然后就变成各个自媒体标题党素材了

“成年人见面的成本很高，贵的不是一顿饭，而是彼此的时间。”

我们的教育体系的核心功能不是培养（nurture），而是筛选（select）。而它筛选的标准，正逐渐收窄为两个极为原始却无比高效的特质：
极致的勤奋与极强的好胜心。
它像一台精密而残酷的筛子，只留下最勤奋、最听话、最擅长在给定规则下最大化得分的那些孩子，而把好奇心、想象力统统筛掉。
从邓煜王虹及AI时代说起，中国教育体系的致命缺陷：筛选，而非培养

和一个对接方battle了一晚上，最后我说：辛苦了，看你这么晚还在工作，早点休息吧
她回复说：我今年好忙好忙，就像机器一样
我的心当时像是被揪了一下
再宏伟的AI战略、再完美的财报数字，都不值得把人变成机器

跟大模型对话多了之后，肯定是会有后遗症的。比如说我现在拿起我的古早苹果手表，我就想直接问它，你到底能不能下水跟我一起游泳，它一句话都不说，缺乏自我认知，我好失望。

“我觉得最好的陪伴产品是猫”
“oh，上帝做的产品”

至今印象深刻一件事： 2014 年还在学校，我翻译过一首英文原诗，发布的时候笔误多加了一个字，把“一路走回家去”写成了“一路走回回家去”……从此我再也没看见过正确的版本，不管自媒体还是正式出版🤔
「转发」转发 @-Will: 全网都在误传 workbuddy 1200-1300 万 DAU 这事儿真的是挺扯的，其实也就是 100 多万 DAU，当时只是一个投行小弟记录的笔误，然后就变成各个自媒体标题党素材了

哈哈哈 第一次尝试全英vlog，
分享了YouMind 生成文章封面，一键发送到X文章 大伙以后可以经常看到我的日常啦～❤️

2026截至目前为止做过最错的决定
是去看功夫女足…………
一般烂的电影，我都能说得出来烂的点
但是功夫女足，真的烂到我全程懵逼
“谁写的这么烂的剧本？”
这是我从第五分钟开始就发出的疑问
我不理解
我真的不理解
演员怪，表演怪，剧情更是怪得离谱
怎么想的出来的呢……
真的不如去吃个狼牙土豆看部短剧

很多道理就一句话，但没亲身体会是不会懂的，比如现在我就更理解了：创业是一种生活方式。
感觉自己找到了节奏，有愿景有价值观，有每年每月的目标，同时也不能累到自己。
一旦发现节奏不对，就停下来调整，啥也不干，手机也不看，这几张图是最近一周的照片。
今晚已回北京，开始新一轮正常都工作和生活。

在股市最差的时候给人生最后的雇主提交了离职申请😂
生活方式和工作领域都会带来巨大的惯性，身处字节获得的惯性更大（协作工具、AI工具、灵活的作息和远程、现金流），所以一有契机就要抓住，让世界线分叉发散但又不可逆转的通向真正自由和广阔未知
不过我的打工生涯好像一直有4年魔咒：
土豆：近4年
豆瓣：4年
Flipboard+Strikingly：近3年
字节架构：近3年
PICO：4年半
虽然迟了很多，但终于能「从周期股的诅咒中解脱，跳出价值股的泥潭，成为成长股去承担更多风险和不确定性」了😊，很兴奋，人生的每分每秒又开始恢复成可触可及清晰可辨的样子，用动画里的中二台词来说，这才是生の実感

DEMO这个词我一直很喜欢，它包含了“展示一个正在运行的东西。”的意思，有一种：“不必完美，但真实呈现。”的意味。
人生没有最终答案，只有当下理解。

觉得狗太幸福？带来公司加两天班就老实了！

“It's better to be a pirate than to join the navy.”

理想的店员说：
接下来打开你手机上的特斯拉 App。

真的会因为朋友圈某个人太耀眼而屏蔽 ta。哈哈哈哈哈哈。

小时候借同学的 GBA，爱不释手，分秒必争，收集不了几个宝可梦就得还。大学买的笔记本跑剑网三都十分艰难，无奈放弃。玩游戏苦于没有设备。
今天有全套的游戏主机、高性能显卡 PC 和几个掌机，有 iPad 和折叠屏，什么都能下载，什么都买得起。玩游戏苦于没有时间。
唉。

真，不欺己；
诚，不欺人；
勇，不避事；
敬，不强人。

哪天 Opus 4.6 下线了，我应该会哭得很大声。

😎

任何用flomo不用回顾的人都会后悔，任何！

过去三年，AI 最主流的商业模式叫“吃预算”。芯片厂吃模型厂的预算，模型厂吃应用公司和程序员的预算，模型之间互相蒸馏、吃彼此的预算，Seedance 吃短剧公司的预算。一层套一层。
如果把整个 AI 行业的收入，粗分成吃预算和消费两块，我猜吃预算占八九成以上。因为大基建阶段就是这样，钱在产业链里高速流转，最终赌的是上面的应用有多大。

原来我是来广州避暑的

拆房子什么的最好看了

今天，机器人正在尝试进入家庭，就像100年前电视机正在走入普通家庭。

🤔🤔🤔蹬起来

今天是大a很关键的一天了，长鑫第二天，外围暴跌，光刻机出了个故事，要是今明撑不住，这轮反弹差不多就到这儿了

OMG我坐在哪啦？！
没有一个正常的人啊

本期，《晚点聊》访谈了 SAP 大中华地区总裁原欣，一位表达直接、笑声爽朗的女性高管；先后在甲骨文和 VMware 和微软工作多年，见证了企业管理系统的几次转型。
原欣的视角能帮我解答一个近期在观察的问题：
「就是 coding 和通用 Agent 能力，能否真的帮使用它们的企业挣到钱，创造除了降本之外的大规模新增价值。」
这是未来一段时间，AI 热潮在节奏上能否接续，在规模上能否再上一步的关键。
OpenAI、Anthropic 等公司也在探索这个方向：5 月初以来，他们拉大 PE 和咨询公司组建“部署公司”，带火了 “FDE”新职位。
原欣说，她看到的情况是：大模型确实带来了很多变化，但也有不少 CXO 感到“落差”和失望。构建一个扎实的企业经营系统，仍逃不数据治理、流程梳理等基础功。大模型不会自动让企业跳过这些环节。企业系统也并不直接服务于扩大收入、利润的“野蛮生长”逻辑。
*我自己目前的感觉是：相比模型在 coding 和程序员群体间的摧枯拉朽（其实也用了 2 年多），模型技术要大幅改变更多其他类型的知识工作和企业场景，而且能带来除了裁员的新价值，需要更久的时间和更多元的产品创新。
晚点聊 LateTalk - 174: AI冲击企业软件巨头？与SAP原欣聊大模型to B的颠覆与边界

睡前看了两集《潜伏》，一晚上都在打鬼子

回到过去，和很多老友有愉快的聊天。
我怀念这种快乐，在某一个瞬间，又想起人生向前时那种“众叛亲离”的推背感，
无不邪恶的想，
你跟老友这么聊得来，是不是说明自己最近也没什么进步呢。

假b千万别去真人秀

cool
「转发」转发 @子时有雨: 随着 AI 代码产能的日渐暴增，为了守住入库代码质量的最后底线，我给自己做了一个代码审查工具 Duetlens。它的核心设计理念是：和 agent 一起看透每一处改动。
🔍 Duetlens 是一个本地审查优先的代码审查工具。以 GitHub PR 审查流程举例话，agent 在一轮 review 结束后报告的问题，会在 Duetlens 里形成一张张本地的 finding 卡片。我们人类 Reviewer 则可以对 agent 发现的问题，以及任何一段代码进行追问讨论，比如觉得 agent 的修复建议不合理，让它改评审结论，或者直接动手编辑、甚至剔除觉得不需要修复的问题。最后汇总结论，把经过人审的 review 意见一起提交到 GitHub 上，让 PR 作者可见。
🔍 Duetlens 也能支持本地分支的代码审查，也能方便的把审查意见一键导出给我们的 coding agent 去做修复。 不得不提 Duetlens 的开发就是用 Duetlens 的审查反复敲打过来的。
Duetlens 的重跑复审能力也是一大亮点，它会综合 Reviewer 的意见和 PR 作者的评论意见一起研判之前的 finding 结论。
还有更多功能可以看项目主页：
https://github.com/xieziyu/duetlens
目前已发布第一个正式版本。永久开源，欢迎大家来体验和提意见

资本市场的叙事权在美国，美国又以股票为核心政策目标，美股每当叙事要崩的时候，一般都是很好的买点。

客片拍剩的碎花瓣，扎了一个小球，放在洗手台边上，很貌美了

从小红书买的，物美价廉，推荐一波
「转发」转发 @二当家李多余: 最近在读一本很有意思的书，放在手边碎片时间会翻一翻，一不小心就会看好多，莫名其妙记住了很多单词和冷知识
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最近一直在用workbuddy，已经把两个固定的工作流搭建了看版，并且让团队开始强制纳入使用。wb也升级了会员，今天收到wb的用户回访，深感失望。在一个大变革的时代，一个有机会成为下一个微信级的生态入口的团队，居然问充了wb会员之后，附赠哪些额外的会员权益更有吸引力，是QQ音乐还是瑞幸咖啡券。关心这些芝麻，而不是好好把售后做好，基于用户需求尽快迭代，占领市场，形成生态。老板的野心和格局，决定公司的上限。

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